Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.17.a/3)

1980-01-17

• l il« \ ti *- 76 -- 77 -/ v * körbe tartozókról kialakított megítélés gyakori változta­­juttatják érvényre a népgazdasági érdek elsődlegességét, j tásában, személyi kérdések eldöntésének elhúzódásában, mi­­munkaterületük szükebb érdekeit helyezik előtérbe. Lassan nősiteseknél, stb, reagálnak a változó gazdasági körülményekre, követelmé­nyekre. Ezért a következő időszakban a feladatra való al-A beszámolási időszakban a PB hatáskörébe tartozók közül kalmasság elbírálásánál jobban figyelembe kell venni az fo cserélődött. uj felismerésének, a kezdeményezőkészségnek, a végrehaj-A-Cgflrék okai: nyugdíjazás, más beosztásba történő helye­­tás megszervezésének és ellenőrzésének, a felelősségvál­zés, egészségi okok, alkalmatlanság miatti leváltás. Ez lalásnak készségét, utóbbira csak néhány esetben került sor, A változások in­dokoltak voltak. Vezetőink közlil néhánynál morális, magatartásbeli prob­; lémák is előfordultak. Pl. Italozás, szerénytelenség, A cserék során javult a vezetői állomány összetétele. A együttműködési készség hiánya, stb. Az előforduló esetek választott testületekben, pártapparátusban nőtt a fizikai száma bár elenyésző, hatásában komoly kárt okoz. Ezekkel dolgozók, a nők és fiatalok aránya. KeVesebb a javulás a vezetőkkel szemben eljártunk, de több esetben hiányzott ezirányban az állami, gazdasági vezetőknél. a határozott, gyors intézkedés. ' Kerületünkben is vannak vezetők, akik mind nehezebben ' Az üzemi demokrácia növelésére hozott határozatok idején vagy nem a mai igényeknek megfelelően tudnak eleget tenni egyes vezetők vezetői munkájukban bizonytalanná váltak. f megbízatásuknak. Ezért az indokolt kádercseréket tervsze- A testületek hatáskörei rendezése, pontosítása után ezzel rüen, megfelelő időben kell végrehajtani, a Problémával már nem találkozunk. Mindinkább tudatossá válik, hogy a személyi felelősség és az üzemi demokrácia Nem sikerült kellően előre lépni a vezetői állomány kor- CSak SZoros egységben érvényesülhet, összetételében. Ez annál inkább figyelmet érdemel, mivel az elkövetkezendő években nyugdíjazás miatt nagyobb ará- Többször hangsúlyoztuk, hogy segítjük, támogatjuk azokat nyu cserélődéssel kell számolnunk. Nem kielégítő a nők és a vezetőket, akik megkövetelik a rendet, fegyelmet. A fiatalok vezetőállásba történő kinevezése sem. Ennek okai gyakorlatban ez a támogatás ritkán érvényesül. A jövőben közt jelentős még a szemléleti probléma a túlzott óvatos az ilyen vezetőket minden szinten jobban, konkrétabban ság, holott a már funkcióba kerültek döntő többsé^lól kel1 seeltenl* megállja a helyét, 8 3 Közéleti, de pártszervezeti szinten sem sikerült megfe­[ A vezetők munkáját, egyéni magatartását politikai elköte * lelően érvényesíteni a határozatnak azt az elvét, hogy lezettség jellemzi. Meggyőződéssel képviselik a litil 't minden vezető addig dolgozzon beosztásában, amig rnaradék­de egy részüknél területükön nem érvényesül me f ' * talanul el tudja látni a rábízott feladatokat. Rosszul vetkezetességgel a végrehajtás. Előfordul ho __ k n' értelmezett humanizmusból húzódtak vagy nem történtek meg ilyen esetben az esedékes cserék. Ezzel nemcsak a terü­leten folyó munkának, hanem az érintett vezetőnek sem ® af­­tettünk jót* ar ___ | _________________________M _____é k ’V—1 ‘ ; "***'*

Next

/
Thumbnails
Contents