Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.16.a/4)

1972-02-02

^

» *«#•« vues0

|

< 1 I

2101/35

%

- 3 -Ennek érdekében a következő alávető fala ..atol: kerültek msghatárízásra:

'

1»/ A Kelet—Budapesti Üzem megépítéséig is biztosítani kell a kapacitás és a munkaerőhiány miatti feszültség feloldását,

2,/ Az eldobó csomagolás fokozatos teljessé tétele nemcsak a fogyasztói tej és kakaógyártásban, hanem a többi tejtermékben is*

3*/ A szállítási, üzemi hűtési körülményekj és a gyártásközi ellenőrzés fokozásával jelentősen javítani kell a tej- és tejtermékek /elsősorban érzékszervi/ minőségét,

W Az elektronikus adatfeldolgozást teljessé kell tenni a vállalati adminisztrációban, és tovább kell vinni a szállitássZervezésen és piackutatás eddig még nem alkalmazott területeire. Az alkal""

mazás eddigi legnagyobb korlátjánqy. felszámolásaként a Kelet- Budapesti Tejüzem megépítéséig létre kell hozni a saját elektronikus gépparkot,

5. / Egyre nagyobb anyagi és szellemi erőket kell felhasználni a dolgozók munkakörülményeinek javítására, a szociális és kulturáliá ellátás színvonalának emelésére, és a lakásépítés támogatására,

6, / Biztosítani kell, hogy a Kelet-Budapesti uj tejüzem határidőben

felépüljön, és termelési struktúrájában feleljen meg a fejlett ' tejipari kultúrával rendelkező erzságok tejüzemei színvonalának.

II,

1,/ A vállalat belső irányítási rendszerének szabályozására a vállalat

vezetése koncentrált módon rögzítette azokat az elveket, melyek áLapján az uj vállalat szervezeti felépítését és ügyrendjét, valamint a folyamatszabályozásokat végre kellett hajtani,

E munka keretében kidolgozásra került:

1, / a vállalati szervezet rendszere,

2, / a vezetők döntésrendszere,

3»/ a fő műszaki, gazdasági folyamatok és szervek szabályozása,

4-,/ a vállalat vezetési, irányítási rendszere,

5,/ a vállalati és vállalaton belüli érdekeltségi rendszer,

A vállalat belső mechanizmusa alap elveinek kialakítását különböző szinteken megtartott viták és konzultációk előzték meg, A szervezeti és döntésrendszer kialakításában alapelvként szögeztük le, hogy annak biz* toaitása kell, hogy a döntési hatáskörök a vállalati belső mechanizmus

különböző szintjein optimálisan települjenek,

A megoldás fő iránya decentralizálás volt, - vagyis az üzemek gazdálkodási önállóságinak fokozása. Emellett biztosítani kellett a vállalat életét lényegesed befolyásoló döntésekben továbbra is a centralizált dönt éstel^pitést,

[L--------------__________J !