Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1972-02-02
r -• -212/35 1 ^ -• 2 .* Az átszei-vezés időszakában került kialakításra üj szeniélyi összetétellel az MSzMP Csucsszervezet, valamint a kelenföldi és a központi alapszorvezet uj vezetősége, 2z időben a kettős feladat az átszervezés munkáinak előkészítése és bonyolítása, valamint a vezetősójVálasztó taggyűlések politikus hangulatának biztosítása nehéz, de szép feladatot jelentett a kommunista kollektívák részére, A rendkívül alapos előkészítés és a sok | szempontot figyelembevevő káderkiválasztás eredményességét i0azolta, hogy 1971-ben lényegében mind a három vállalat zavarmentesen oldotta meg feladatát, és az átszervezés nem érintette zavarólag a felvásárlásban, a termelésben és az értékesítésben jelentkező feladatok megoldását. Az átszervezés utáni helyzetben az MSzMP Csucsvezetőség hatásköri listáján belül jelentős káder átcsoportosítást aajtottunk végre, A középszintek vonatkozásában különösen erőteljes fiatalítás történt, és ugyanakkor javultak az iskolai végzettség, képzettség arányai is, /l,2.3.bemutató táblák/ ’ Segítséget jelentett az átszervezés során, hogy a vállalat termelő üzemei már 1968-tól lényegében olyan önállósággal rendelkeztek, amelyekkel éltek is, amikor kevesebb közvetlen ás közvetett irányítást ás segítséget kaptak a vállalat központi szerveitől. C Jelentősen hozzájárult az átszervezés gyors és sikeres végrehajtásához az hogy a Tejipari Vállalatok Trösztje mind a káderkérdések megoldásában, mind e0yéb tisztázatlan kérdések lerendezésében segítséget nyújtott és elsősorban a vidéki vállalatok megszervezésében és a megfelelő üzemeltetés biztosításában közreműködött. Nehézségeink ismeretében ítélte meg a Tejipari Vállalatok Trösztje a vállalat 1971. évi nehéz bérhelyzetét, ezért az ezen a területen biztosított utólagos lehetőségek jelentős mértékben hozzájárultak ahhoz, hogy javult a vállalat bérpoziciója és a kedvező intézkedések hatására, kedvező helyzet alakult ki a dolgozók hangulatában, mely a munkafegyelem javulásához és a fluktuáció csökkenéséhez vezetett, A vállalat eredmény és bérhelyzetének reális megítélése egyben biztosítékot látszik nyújtani arra, hogy 1972-ben mind a nyereségérdekeltségi rendszerben, mind az átlagbér gazdálkodásban jobb és szilárdabb pozícióval indulunk el mint 1971-ben, n Összegezve elmondható, hogy az átszervezés meglehetősen nagy feladatait , gyorsan és konfliktusmentesen sikerült megoldani* A legnagyobb erodmény, nek azonban azt lemet tekinteni, houy az átszervezés ideje alatt az érintett agesz területen a termelés és az elit.tás zavartalanul, sőt egyre magasabb színvonalon bonyolódott le, A munka elvégzéshez hozzájárult a XI.kerületi P3. ás a Csucsvezetőség lp7o. április 15-én közösen tartott ülésének megállapításai, melyek tovább erősítették a munkát, kibontakoztatták a soronkövetkező időszak feladatait, melyeknek figyelembevételével vált lehetővé az átszervezés zökkenőmentes lebonyolítása, r 3#/ Az uj vállalat vezetési koncepciója. A vállalat alapvető koncepcióját a következőképpen lehetne megfogalmazni. A fuvarosban korszerű technológiái, szállítási és üzemszervezési módszerek alkalmazásával létre kell hozni a tej- és tejtermék ellátás teljes biztonságát, és a lakosság igényeinek mindig magasabb színvonalon való kielégítését, ^ 1G I' ^ .■ ■ ' j " . i - I. I I I I. . I. , I I I I I 1 " ' ' » I . * ' "
