Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.16.a/4)

1970-04-15

■> é 3725/3^ ^ ' 2./ Kapcsolattartás, felsőbb szerveinkkel:, A vállalat felügyeleti szervével a Tejipari^Tröszttel való kapcsolatot az alapvetően kHz*s feladatok következtében rend­kívül szcros és mind az operatív, mind a perspektivikus té­mák vonatkozásában úgyszólván mindennapos, mely. a tröszti szervezeti forrna természetes követelménye, A kezes cél egyben meghatározza azt is, hogy a kapcsolatok tartalmában alapvető ellentmondás a Tejipari Tröszt és a vállalat között ne legyen. Ez vonatkozik mind a fels* veze­tik, mind az operatív és elvi osztályok közöttilapcsfiatra is, A kapcsolatok formai vonatkozásai azonban már nem egy esetben ellentmondásosa]-. Ezek az ellentmondások azonban megítélésünk szerint nem^sze­­mélyi természetűek, é/s az; n alapszanak, hogy egyes kérdése­ket a Tröszt és a vállalat más nézoszempontbél Ítél meg. A megoldandó problémák felvetésében ellentmondás nincs,azon­ban a végrehajtás vonatkozásában nem egyszer jelentkeznek ' ellentétek, melyek megítélésünk szerint abból fakadnak, hogy a megoldások módszereinek és időpontjainál megválasztásánál, illetve meghatározásánál az elvi szempontok és a gyakorlati lehetőségek nem esnek egybe, Ezeket az ellentmondásokat a Tejipari Tröszt nem egy esetben úgy ítéli meg, hogy a vállalat nem akarja megoldani a prob­lémát, a vállalat pedig úgy érzi, hogy a Tröszt nincs elég­gé tájékozódva a problémák részleteiről, és ezért ragaszko­dik olyan megoldásokhoz, melyeket a vállalat úgy, és akkor kivihetetlennek tart. Azokban a kérdésekben, legyenek azok bármennyire bonyolul­­r tak, minden esetben egyetértő megoldás születik, ahol a prob­léma minden oldalról mégvilágitásra kerül, és ahol a Tröszt teljes tájékozottsága és a vállalat anyagi és személyi fel­­készültsége megvan. Erre sok példát lehetne felsorolni, me­lyek közül csak a legfontosabbakat szeretnénk itt megemlíte­ni. Az ellátás javítása érdekében közcsen kidolgozott fejleszté­si programban egyetértéssel történt állásfoglalás, hasonló egyetértéssel született meg az elektronikára való áttérés ■ anyagi és személyi feltételeinek biztosítása, es ide sorolha­tó az üzemek differenciált anyagi érdekeltségi rendszerének megteremtése is. 1 1 Ellentmondások vannak azonban olyan kérdésekben, ahol megíté­lésünk szerint a Tröszt nem ismeri el azokat az erőfeszítése­ket, melyeket a vállalat tesz ha ar eredmény nem jelentkezik.---------------- —----------? ■--------------------------------------— —— r • Ü.V ■■ .... r -■ —--------------------------------------------------- ■ ■ - -

Next

/
Thumbnails
Contents