Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1965-04-21
«- 17 -Román elvtárs: TMK-ra végeztek számítást az elvtársak. Nyilván a centralizált TMK-nak meg kell legyen az előnye, ami adódhat létszám, anyag- megtakaritasból. Végeztek ilyen számítást? Jelentkezik a vállalatnál ez? Badó elvtárs; számadatot ismertethetek, hogy országok közötti öszszehasonlításban hogyan áll a magyar kábelgyártás. Pl. a Szovjetunió összehasonlításában több adatból azt lehet megállapítani, hogy többet ruháznak be kábelgyártásba, mint nálunk, mert náluk 13-14 %, nálunk 8-9 % az invesztációs hányad. A Szovjetunióban 2.8 % a bérhányad, nálunk ez nagyobb; 3.3 - 3,3 %, Az anyaghányad njajdnem azonos a két országban. 40 gyárnak az átlagát vettem a Szovjetunióban. Törekvéseink egyes feladatok tervezésénél sok esetben nem lehet olyan gyors, mint amilyen gyorsan ma a kábelipar fejlődik. Megter, veztünk, terveztettünk bizonyos technológiai sorokat, mire elkészül már volna termelékenyebb, jobb tervezésre alkalom. Már a tervezés f után közvetlenül van módosításra ok. 1orekvéseink meg vannak importanyag-hányad csökkentésére is. 10 évvel ezelőtt a kábeleket leginkább rézből, importanyagból készítettük, sok ólmot használtunk fel, százalékban ez akkor 52 % volt, most kb. 27 % import anyaggal számolhatunk. Réz helyett 68-70 %bán alumíniumot használunk;az erősáramú kábel gyártásnál, (12 ^vonatkozik ilyen értelemben a telefonkábel gyártásnál (30 %) az á mennyiség, amit jelenleg import anyagból használunk még. Igyekezetünk arra irányul, hogy mind több hazai anyagot használjunk fel. Világviszonylatban is első sorokban vagyunk - másutt csak most kezdenek törekedni - az alumínium és PVC alkalmazásában. Az elmúlt években sok fiatal műszaki ember lépett be a vállalathoz, akik már csak az újat ismerték meg. ^ Én magam is résztveszek politikai és gazdasági munkában, de szétválasztani a politikai és szakterületen végzett munkát nagyon nehéz lenne és nem is lenne helyes. A módszerben arról lehet szólni, hogy minden lehetőséget fel kell tárni, ami csak rendelkezésünkre állhat. Alapszervi megbeszéléseken, bizalmi értekezleteken, pártcsoport,- termelési tanácskozásokon, szemináriumokon, mindenütt foglalkozni kell ilyen irányú problémákkal. Méhész elvtárs: ami az anyagot illeti; háromszor olvastam el és az volt az észrevételem, hogy nem eléggé elemez, von le következtetéseket és tesz javaslatokat a munka további megjavítása szempontjából. Ahhoz, hogy a vállalat munkáját megítélhessük, az elvtársak komoly ( konkrét adatokat szolgáltattak, pl,, hogy a termelés háromszorosra, a termelékenység közel kétszeresére növekedett, a gyár fejlődését ezzel bizonyítani lehet, valamint azt is, hogy a felsőbb szervek által előirányzott különböző feladatokat megoldották. j I | ^ ^ ...............................................................................................................................| )
