Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.16.a/4)

1961-06-26

—------. ■ f --— — - ---'• • • r ■■■ r ■ v 1 ■1 1 -- —*----------*■ ti •*- 10 -a irii+ató szakmérnök képzésről: Ezt meg lehet csinálni, és szükséges ‘ tsk míg kelfvaíésitani. Diósi elvtárs zóvá tette a tudományos foko­zat megszerzését. Itt a pártszervezetnek is közbe kell lepnie. Úgy ormrininm és helves ha egy kicsit a párttagság köreben nagyobb agi­táció lenne a tudományos fokozatok eléréséért. Ezzel szükséges fog­lalkozni. Ádám elvtárs : Szerintem a kutató intézetek munkáját^vizs^áltfa^a magyar intézetek nincsenek nagyon elmaradva a külföldiektől. Igaz hoí?v a mi in arágunk évi 5 millió t. alumíniummal dolgozik. Amikor^arról beszélünk, hogy van tennivaló, azon kell lennün e - sősorban, hogy a kutatási eredmények bevezetesre kerüljenek. em llhlt összehásonlitást tenni a külfölddel. Ugyanis a magyar kutató intézetek egy-egy iparágban ’ Jelfnleglz aluminium^lő^Llitasához^zükséges fajlagos villamósenergia tekin­­tétében Magyarország az élvonalban van. A felszabadulas utáni 18 kwo/t éltéivel sfemben ma már közvetlen cél, hogy elegük a 15 kwo/t-t. Nagyon sok dologban van tennivaló. Egy-egy temanak az átfutási ide jl^-8 év, ehhez hozzá szeretném tenni, hogy az igazgatónk azt a n nézetet válja, hogy az átfutási idő a mi profilunkban lo-15 ev. Szeretnék még egy kérdéssel hozzákapcsolódni. A múltkori vitánk­ról^Tslerv Izlbályzattál azt szeretném mondani, hogy a VB ules és a korábbi vita is sok segítséget nyújtott abban, hogy legegeeen npo'vnhb aktivitással tudjunk dolgozni. A probléma ott kezdődik, hogy a S?tsz?rveletTmaga összetételében nem mindig tud az elvi kérdé­sekben állást foglalni. Nem mindig tudunk szakmai értelemben sem vitatkozni Az igazgatót és igazgatóhelyettest beszámoltatjuk. A kutató intézeti pártszervezet problémáinak megvitatas&ban a m.­­nisztériumok iparági vezetőivel konzultál. Nekünk a kapcsolatunk azSIparigazgatósággal jé. Úgy képzelem több ilyen intézet van. Somoaviné et: Pontosnak találom a vezetés színvonalát megjavítani. Sfnntőá az hogy intézeten belül milyen a partvezetoseg, a ÜSILrSIzIt egységű En ilyen szempontból nagyon sok tapasztalatra ^ f /litl ^inktrika/. Mi hozzákezdiünk a munkához, hogy összhangba hozzuk a pártmunkát a gazdasági munkával. Elméletileg mpnt tq^de evakorlatilag a maguk területén nem olyan vezetők, mint ahó-^y azt a munka megkivánná. Az intézet igazgatója egysze­rűen lehetetlenné teszi a pártvezetést. Nagyfokú bizonytalansag íol p wíítfltók részéről. Elkészül a terv, de nincs olyan megbesze-^ lés ahol a kutatók javaslatait meghallgatnák. Tegyük rendszeresse az osztályvezetőkkel a megbeszéléseket, amelyen a pártszervezet is TéaTt veal Ezt a gyakorlatban nem tudtuk elérni, es ez nagyon be­folyásolja a pártszervezet munkáját. Az igazgató módszere, hogy ha l°^Ííföt SegkSdve!, akkor 3-4 hónapig ,aslaz ^ember a minden Ebből ^áank ílvlilatát Nem vagyunk képesek az intézeti vezetést egysé­gessé tenni. em*tudunk olyan megbeszéléseket biztosítani^ ahol az fmberek megmondhatnák a véleményükét. Nem véletlen, ha nincs onbi zalmunk• . / . M * V-> __________■■ - —-----------------

Next

/
Thumbnails
Contents