Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.16.a/3)
1988-01-26
j I- 6 -» A tanácskozásokra döntő többségében alaposan előkészített beszámolók, javaslatok kerülnek. Bár az előkészítés módja, menete válla- I latonként eltérő, elmondható, hogy a testületek legtöbbször már nincsenek - éppen az előkészítés alapossága miatt - abban a helyzetben, hogy az odakerülő javaslatokat megváltoztassák. Ennek egyébként az objektív feltételei is hiányoznak, hiszen bár az igazgató az előterjesztő, az anyagot a vállalatvezetés valamelyik szintén ottlévő tagja vagy csoportja készítette, az előzetes tárgyalások során azzal egyetértett a vezetők többsége, esetleg a társadalmi szervezetek tes^ tületei; igy nem várható, hogy bárki is korábbi véleményét megváltoztatva a beszámoló, vagy a javaslat ellen szóljon. A nem vezető állású dolgozók esetében a hozzáértés, önbizalom hiánya miatt kevés a véleménnyilvánitás, a bátorság legfeljebb egy-egy kérdésfeltevésig terjed. A fentiek alapján alakult ki a vállalatvezetők egy csoportjában az a vélemény, hogy az új irányítási forma további, szükségtelen demokratikusnak tűnő értekezletekkel bővitette a már amúgy is eléggé túlméretezett vállalati demokratikus fórumrendszert. A vállalatoknál az önkormányzati testületek hatáskörébe tartozó egyes témák négy-öt további vállalati fórumon is szerepelnek napirendi pontként /pl. vállalatvezetői, ügyvezetői értekezlet, PB, VB, párt vezetőségi ülés, bizalmi testületi ülés, SZB-ülés, párttaggyűlés, KISZ-taggyűlés, termelési tanácskozás stb./ A vállalati tanácsok tagjainak döntő többsége gazdasági vagy társadalmi funkciójából eredően ezen fórumok közül többön is részt vesz. Olyan időszakban létesültek a vállalatirányításnak ezek a helyi formái, amikor a stratégiai tervezés feltételei jelentősen megnehezültek. A gazdasági szabályozórendszer gyakori változásai, szigorodása a hosszútávú, előrelátó tervezést szinte lehetetlenné teszik. Egy-egy fejlesztés, vagy beruházás, új termék gyártásának beindítása az elhatározás időszakában még gazdaságosnak, nyereségesnek Ígérkezik, de a vállalaton kivüli gazdasági környezet előre kiszámíthatatlan és gyakori változásai miatt a mégoly rövid megvalósítási idő esetén is bizonytalan hatású a vállalat eredményességére. 2a i * . : ,‘P
