Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.16.a/3)

1982-12-14

I< állomány összetétele, felkészültsége. Az alkalmasság megí­télésénél a korábbinál nagyobb hangsúlyt kap az uj felis­merésének képessége a kezdeményezőkészség, de kevésbé je­lentkezik pl. a demokratikus vezetői tulajdonságok igénye. A vezetők cserélődése, az utánpótlás helyzete. A vezetők stabilitására és cserélődésére vonatkozó káder­politikái elv általában érvényesül, a bekövetkezett cserék többsége helyes és szükséges volt, kedvezően hatott a munka színvonalára. Elfogadott az az alapelv, hogy a vezetők addig dolgozzanak beosztásukban, ameddig maradéktalanul el tudják látni felá­ra dataikat, de tervszerű minőségi kádercsere miatt bekövetke­zett mozgás mégiscsak egyedi esetekben fordult elő. A lezajlott cserék többsége nyugdíj, egészségromlás, alkal­matlanság miatt következett be. A KB határozat előírásainak megfelelően tudatosabbá, szerve­zettebbé vált az utánpótlás nevelés. 5 éves káderutánpótlási, képzési tervek készültek. Szélesebb körből merítettek a tár­sadalmi és tömegszervezetek segítségét is igénybevéve. A ter­vek tartalmazzák a kádertartalék és az utánpótlás kiválasz­tásának, képzésének, nevelésének legfontosabb tennivalóit. Ezeket evenkent áttekintik és elvégzik a szükséges módosi­­tásokat. Az elmúlt evek tapasztalatai bizonyítják, hogy a káderután­­potlasi képzési, továbbképzési tervek - még azokon a helyeken is, ahol gazdálkodási, szervezeti nehézségek zavarták a vállalat életét - hasznosan segítették az adott terület ve­zetői gondjainak megoldását. A tervek alapján végzett nevelő, felkészítő munka hatása többségében konkrét eredményeket ho­zott. Csökkent - bár még nem szűnt meg - az ötletszerű ká­derpótlás, a szubjektivizmus, növekedett a káderek bizton­­( ságérzete. ! /ih- —------------------------_J —-n----

Next

/
Thumbnails
Contents