Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.16.a/3)
1979-11-07
- 11 1 1■ ■ " 1 “ 1 ' * UJ» ' ! 1 I -■ ^ 1 - I . V ■ " , I- 11 -1 • , I rendszer lói működik nem egy kerületi vállalatnál, bizonyítási , -jelentőséget is tartalmaz, hiszen a kiirt pályázatok teljesítésével a fiatalok bizonyíthatják szakmai hozzáértésükét, r.atermettséoüket. Szerencsére vannak konkrét pelciék is, hogy ahol az állami vezetés ilyen komplex módon gondolkodik, nagyon komoly beosztásba kerültek olyan fiatalok, akik a pályázati rendszeren keresztül hosszú éveken át bizonyították alkalmassagukat.^ ^ A káderpolitikai határozat megjelenése után pontosan rögzítettek az éves feladatokat is. 1977. óta minden évben elkészítjük a kerületi KISZ Bizottság káderuténpótlási, beiskolázási, kéder- 1 csere tervét. Konkrét tapasztalataink is vannak. Ezek a tapasztalatok nem minden esetben szivderitőek. Azok a pártszervezetek, amelyek az átlagosnál nagyobb tekintéllyel dolgoznak, kepesek arra is, hony a kádermunkára is az átlagosnál nagyobb hatast gyakoroljanak. Ez egy furcsa, de létező kategória a partmozgalomban is.Ezeken a területeken a káderegyeztetés percek kérdésé volt. Mi nem úgy képzeljük el a perspektívát, hogy mondjak meg eqy fiatalnak, hogy a főkönyvelő nyugdíjba megy 1985-ben es te leszel a főkönyvelő, hanem az irányokat jelenítsek meg, amikor a perspektíváról beszélnek. Voltak olyan pártszervezetek, ahol hosszú tárgyalásokat kellett folytatni annak erdekeben,hogy a kép valahogy tisztázódjon. A KISZ munkastílusa azért rejt magában egy veszélyt. Azt tapasztaljuk, hogy sokan^ s*-t gonoo - ják, hogyha évente egyszer ilyen mélységig végignéztük ezt, akkor a feladatnak eleget tettünk. A nevelés igy egyenletes folyamat. Kiss elvtárs által elmondottak közül egy gondolattal vitáznék. Kiss elvtárs azt mondta, hogy a mai ifjúságra jellemző az igénytelenség. Ezt általánosítani nem szabau, különösen nem egy olyan vállalatnál, ahol az FMKT-nafe olyan hagyományai vannak, ahol elmondhatják a fiatalok, hogy a mozgalom önmagában is biztosíték arra, hogy olyan programot teljesítsen, ami a vállalat aspektusából is érdekes es iontos. összességében: fontos dolognak tartom, hogy a PB az 1974-ben hozott határozatát erősítse meg, az ellenőrzés, az értékelés legyen egy visszatérő, állandó feladata a XI.kér.Pál tbizottságna>. Fontos ez, mert nemcsak a káderutánpótlásra, hanem a part tömegkapcsolataira is óriási hatást gyakorolhat ezzel. Az írásos e oó"'s' terjesztéssel és a szóbeli kiegészítéssel egyetei tok. Dr, Pados Gyula et.: Az anyag elolvasásakor egy-két gondolat ragadt meg bennem, ezeket szeretném elmondani. Az anyag nagyon aktuális, a kővetkező ev en sokat tudunk más vonalon is hasznosítani az anyagbői. A kerületben ezzel a kérdéssel folyamatosan és rendszeresen foglalkoznak. Az alapszervezetek felé is nagyon hasznos, ezért úgy gondolom, hogy célszerű lenne részükre kiadni. Rendkívül nagy jelentősege van a felhalmozott mozgalmi tapasztalatnak és a mozgalmi_iskolázottságnak. Sok, a mozgalomban régen dolgozó, a mozgalmi szabályokat régen ismerő elvtárstól most is rengeteget tanulhatunk. Tapasztalataikat hasznosítva abból sok mindent tudunk realizálni. A kerület kezdeményezésében működik a titkári továbbképző tanfolyam. Ott tanulják meg az emberek az egyszerű Dolgokat, s ez nagyon sok segítséget jelent, mert ha a tapasztalatokkal felver eződtek és tanulnak is hozzá, mindjárt meglátni ezt a munkáját. Erre a kérdésre érdemes odafigyelni, hiszen ez igen sok embert^ érint a kerületünkben. A hármas követelmény harmadik követelménye, a vezetői követelmény. A szocializmus építésének a jelenlegi szakaszában ez a vezetői követelmény uj vonásokkal bővült. ^ Erősíteni kell a szocialista vezetői magatartás emberiességet, ezt kell hangsúlyozni. Mert embertelen, durva, öntelt, úrhatnám ; ■ \L-----------------------------------------------------------------------------J sI §
