Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.16.a/3)

1967-10-20

I i- 3 -Vannak az anyagban nyitott kérdések is, amiben nem mert az anyag állást 1 . foglalni. Ami az anyagban benne van, ez a fejlődést bizonyltja. Az előző anyag közti különbség, hogy a régi anyagban szerepelt 4-5oo em­ber nem volt minősítve. Az anyagot értékesnek, az elkövetkezendő időszak tennivalóit meghatá- I rozénak tartom. A fogalmazásában nem adja meg a választ, hogy az appa­rátusban voltak olyanok, akik a pártfunkciót átmeneti állapotnak tar­tották. Vannak elvtársak, akik nem akartak funkcióba lenni. Akkor miért vannak? Nem került bele az anyagba, hogy azt is mondták, hogy a kerü­leti apparátusban lenni nem dicsőség. Ennek anyagi oldalai vannak, az a kérdésem, iaa hogy áll ez a kérdés? Párttitkárok miért nem akarnak bejönni az apparátusba? Én dolgoztam apparátusban, központi apparátus­ban is, megmondom őszintén, hogy én jobban érzem magam az üzemben. Menetközben! értékelés nincs benne/az anyagba. Háromévenként vannak minősítések. 3 év alatt egy ember életében sok minden történik. Ha köz­ben jól dolgozik, akkor is 3 év múlva térünk ki az értékelésre. Ha va­laki valamit tanul, meg van-e mondva, hogy minek tanul? Sok káder cse­­_ rélődik és nagyon gyorsan. Munka közben kellene megismerni az embere­ket. ; -Mind a párt, mind az állami munka területén van egy csomó tennivaló. Mivel sok a határozati pont, úgy érzem meg van a mód arra, hogy az egyedi jelenségeket csökkentsük. Grubics elvtárs; Időszerű ez a téma, az elhangzottak alapjánis. Az anyag jó, egyel'értek vele, azzal a megjegyzéssel, hogy véleményem sze­rint a párt káderpolitikájában, állami személyzeti munkában azt monda­nám, hogy pozitív az előrehaladás. Igaz, hogy a példák negatívak, de ezek mellett is vannak egyedi példák, véleményem szerint a kerületben lévő funkcionáriusok egy részét tokintve flelelosséggel dolgoznak és ha egyik-másiknál vannak is negativ tulajdonságok, nem olyan jellegűek, amiért le kell váltani, hanem elég, ha foglalkoznak velük. Sok vita Van a káderpolitikát illetően, és sok bizonytalanság. Az elmúlt évek­ben a VIII.-IX. kongresszus nagyon határozottan, aláhúzta feladatainkat. PB. határozat ezeket a követelményeket egyesokorba szedte. A hármas követelmény na yon jól summázza a dolgokat * de kevés embernél van meg mind a három követelmény. Alapvető tapasztalat a pártmunkásoknál el­sőrendű követelmény a politikai megbízhatóság* azoknál is^ akiket a párt javasol különböző gazdasági területre. Ez a követelmény sok eset­ben nincs meg. PB. egyértelműen tisztázta a szakmai felkészültséget. Itt sok félreértés volt az elmúlt években. Az elmúlt években ragasz­kodtunk ahhoz, hogy csak a politikai végzettség jelenti a szakmai kép­zettséget. A három követelményt együtt kell nézni. A harmadik követel­mény szerintem a legnagyobb, az első kettőt lehet fejleszteni. A kerü­letben megnyugató a helyzet* Sok feladatunk van, de egészében véve pozitívan fejlődik a munka. Az állami káderfejlesztési terv elég hiányos. Nincs céltudatos törek­vés arra, hogy akiket beállítottunk, már előre tudatosan foglalkozzunk velük. A káderpolitika szerintem a nők esetében a legrosszabb. Van 3o osztály­­vezető, ebből 3 nő. Nem minden esetben a szubjektív megítélés ami aka­dályozza a vezetésbe való bevonást. Sok helyen hűbéri felfogás uralko­dik, munkahelyen és otthon is. Ebben a kérdésben még sokat kell tenni, segíteni kell, hogy a női káderek tekintetében előbbrelépjünk. Alapszervi titkárok kérdése: az anyag utal erre, de nem olyan súllyal, r ! ■« ■ «■ " - ”■■■'1111 " «*. f-mmé. —------------------.——-----■ f ---------------------------—---'■ -------------—^ " ■ " ■ r ---------■—---------------------------------------------"—^ '

Next

/
Thumbnails
Contents