Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.16.a/3)
1967-10-20
ry- 2 - í lilik-4 cHVári[[o 1 vLars: Azt hiszem, a kerületi Jj^tbizottság—nak nem volt könnyű dolga, amikor a Pol. Biz. határozatát le kellett bontani a kerület sajátos jellegzetességére, illetve ebből meg kellett határozni a további feladatokat, A jelentés elkészítésében magam is belefolytam. A módszeréről annyit hogy több mint 16 vállalatnál, intézménynél voltak kint az elvtársak es eleg sok jelentést tanulmányozott át az apparátus. Sok igazgnto elvtárssal és személyzeti osztályvezetővel beszélgettünk annak erdekeben, hogy a valóságot meg tudjuk közelíteni. Jónak tartom, hogy az anyag nem a múltat elemzi, nem megy vissza néhány ev tükrében értékelni akár a párt kádermunkáját, akár a személyzeti munkát, hanem erre volt erkölcsi alapja a kerületi PB-nak, hogy megállapításókat, következteteseket tudjon levonni* Nem négen volt a partertekezlet, ahol értékeltük a munkát. Ezek a megállapítások ma is élnék, ma is helytállóak. A jelentés egycsokorba szedi a tendenciákat, amelyből lehet általános következtetéseket levonni, de vannak egyedi következtetések is. Olyan tendenciák is vannak, hogy a személyzeti munka meghatároza^an-rUv kérdését nem mindenhol teszik helyre. A párt kúderpoli— / tikáránál egyik legfontosabb es sarkalatos feladataink lesznek a partvezetőktől az igazgatókig a nevelő munkának az előtérbe helyese es fokozása. Nem brossurákon keresztül gondolom a káderek nevelése t, hanem személyes kapcsolatokon, segítésen keresztül. Ezt igénylik is az elvtársak. A pártbizottsági tagok, alapszervezetek vozetosege, bizalmiak is emberek, azoknak is vannak problémái. Sokkal hatékonyabban kellene az egyéni gondjaikkal, problémáikkal ioglalkozm. A nevelő munkának fentről le és lentről fel felé kell irányulni. A Káder munka demokratizmusánál van előroHialadás. Van olyan Igény, hogy a pártszervezetek munkáját ne két-három ember értékeljed hanem sokkal nagyobb plénüm előtt. Az eredményeket sokkal jobban elősegíti, ha nagyobb kollektíva előtt történik az értékelés. Mjkor^beszélgetünk az elvtársakkal, elő tudták venni a káder haaskori listákat. .Pártbizottsági szinten, csucsvezetőségi szinten ^ van kadertartalek, de nem elég ha ezekkel az emberekkel csak a partszervezet foglalkozik, hanem önmagának is kellene gondolkodni az.on, hogy neki is tenni kell valamit. Csucsvezetőségeknól, önálló alapszervezeteknél ez gyenge pont. Ha megnézzük, hogy kik szerepeltek a kadertarbalekok között es kik jrtottak be, nem megnyugtató képét kapunk. Véleményem szerint ez elsődlegesen helyi feladat. Nagyon egyetértek azzal a meghatározással a káder és személyzeti munkánál, hogy az értelmezés mellett a gyakorlati alkalmazását is 'ucini kell. Hí ab a értelmezzük a három elvet, ha a gyakorlatban nem alkalmazzuk helyesen. Ennek az elvnek a betartását meg kell köveseim a gazdasági vezetőktől. Az állami személyzeti munkában a pártszervezetek eddig is sokat tettek, de továbbra is erősíteni teli. ••'tugyo ib az előrehaladás a párton belül az állami személyzeti munká— N nal, mint a gazdasági vonalon. Vy ^ ^z anyaggal kapcsolatban nagyon jó a véleményem. Pol. Biz . határozatnak megfelelően készítették el az elv~bársako Nagyon tetszik az anyagnál a határozati javaslat, ami lényegében szorosan meghatározza az elkövetkezendő időszak operatív tennivalóit ÍS# L U i * i k--------:__________________________________________________■ '______________________________________ ^--- ---------------—' ——c—* >■ ■ j 1 ■ ■ r -----------------------------------------------------’
