Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.15.a/4)

1984-10-02

r n- 2 -- a gazdasági irányitó szervek határozatai, ós ajánlá­sai /MT anyag- és energiatakarékosság; külpiaci egyen­súly javítása/. A költségtervezésre jellemző a "felülről lefelé" irányuló tervezés. A közvetlen költségek tervezése, annak pontossága a legmeg­bízhatóbb. Árbevételhez viszonyított 46 # - 52,2 #-os nagy­ságrendjénél fogva, evvel a tétellel való gazdálkodás megha­tározó a költségek alakulásában. Mivel közvetlenül a terme­lésben merül fel, itt van a vállalatoknak a legjobb lehető­sége a gazdálkodásra. A költségek tervezése jellemzően mű­szaki dokumentációk alapján kialakított normák szerint ter­mékenként, ezen belül esetenként munkaszámonként történik. Ezeket az adatokat korrigálják, a szabályzó módosításokkal, árváltozásokkal, figyelembe veszik a termékösszetétel, illet­ve a termékszerkezet változásait is. A közvetett költségek általában tapasztalati számok alapján a helyi adottSágoknak megfelelő, normatívák alapján kerül meghatározásra. Az általános költségek tervezésénél a kerületi vállalatok többsége normatívát alkalmaz, amelyet tapasztalati számok alapján alakit ki, minden esetben figyelembe véve az ak­tuális költség növelő, illetve csökkentő tényezőket, vala­mint a lehetőségeket. Több vállalatra /ORION, FMV, REMIX, ÉVIG, EGYT, stb/ jellemző, hogy a kiadott költségkeretek prémium feladatként is megállapításra kerülnek. Más vállalatok csak egy-egy kiemelt ill. naturáliában meg­határozható feladatot — a szállítási, állóeszköz!enntartasi, bankkamat, energia - vesznek figyelembe. Összegezve megállapítható, hogy a költségnormativak alapjan történő általános költségek tervezése egyre nagyobb vállalati körben terjed el. Mivel tervezése műszakilag kevésbé mega­lapozott, előtérbe kell, hogy kerüljön ezen költségek ala­kulásának folyamatos ellenőrzése, az ezzel gazdálkodók el­számoltatása. l-----z3

Next

/
Thumbnails
Contents