Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.15.a/4)
1983-09-06
Bérek és keresetek : A vállalati bérszinvonalat 1983 évre, az 1980-hoz képest 10,8 %-kal terveztük emelni. Ebből 9,0 %-ot telj esitettünk. A bérek és keresetek összevont havi adatai, valamint az összevont bérszinvonal az l.sz. táblázaton látható. Vállalatunk 1982 év végével a ruhaiparban az első helyen állt a havi átlagbéreket illetően. Az első hely azonban nem elégséges a munkaerő megtartásához, stabilitásához. A fejlesztés és a műszaki fejleszt áralakulása Épitő beruházást a tervidőszakban nem folytattunk, a fejlesztési források nagyarányú hiteltörlesztési kötelezettseggel való leterheltsége miatt. Üzem és munkaszervezés Üzemeinket tovább korszerűsítettük az anyagi eszközökhöz mérten. 1981- 82 években mintegy 10 MFt értékű termelőüzemi gépi beruházást valósitottunk meg, melynek jelentős része speciális gépekkel realizálódott. Újabb egységet szereltünk fel kooperációs együttműködés keretében uj termékprofil gyártására. Az együttműködés egy NSZK céggel létesült Orosházi^ üzemünkben. Profilja női szoknya gyártás, amelyhez speciális gépeket az NSzK cég adott, bérleti dij ellenében. A Kalocsai Üzemünkben jelenleg folyik korszerüsités, egy felsőpályás függesztett térmékszállitási rendszerre, melytől 15 %-os termelékenység növekedést várunk. Beruházási értéké mintegy 10 mPt lesz. Ezt a termelőüzemet is tőkés gyártásra használjuk, ugyancsak együttműködés keretében. Vállalati szervezet korszerüsités. fejlesztés Vállalati szervezetben 1982 év elején létrehoztuk a Termelési főmérnökséget, amely a termelésprogramozást, a technológia.! és normagazdálkodást szervezi és irányítja. Megpályáztuk es elnyertük az önálló exportjogot nem rubel relációban, amelyet 1984-től fogunk gyakorolni. Jelenleg folyik a felkészülés, a külkereskedelmi szervezet kialakítására, és a tevekenysegek átvételei is már megkezdődtek a külkereskedelmi vállalattól. r n- 3 -L________________________________________-i------------------------------------------------------
