Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.15.a/4)
1963-02-15
r n- 3 -gyártást folytatunk. Most foglalkozunk azzalta gondolattal is, hogy a kéziformálást valamilyen formában gépesíteni kell, mivel ez is nagyon nehéz munka. A vállalat átszervezése már egy évvel ezelőtt megindult, / Martos elvtárs volt érte a felelős. November hónapban mar en is résztvettem a munkában. Bevontuk a három^vállalat párttitkárát, szakszervezeti titkárát is. Majd^összehívtuk a( vállalatok vezetőit és megbeszéltük a személyi és termelési problémákat. .. Az összevonásnak vannak pozitiv eredményei, azonban zömmel _ import anyaggal dolgozunk, és igy január hónapban a szállítási nehézségek miatt voltak termelési problémák. Mindent elkövetünk annak érdekében, hogy az üzemrészekben zavartalanul foHyon a termelés. A Budapesti Tüzállóanyaggyár pl. ha nem tartozik hozzán, akkor januárban teljesen leáll a termeles anyaghiány következetében, de mivel a központban megfelelő mennyiségben volt tartalékanyag igy tudtunk résziükre is biztositani nyersanyagot. Az anyagtakarékosság terén feltétlen szeretnénk megfelelő eredményt elérni. A költségzint 1963—bán 77.6 % lesz, amely Ft-ban kb,96,875 millió Ft-ot tesz ki. Nyereségreszesedes cimén a Magnezit 1,600.000, Kerámia Tüzállógyár 526.000, és a Budapesti Tüzállógyár 860.000 Ft-ot fizet ki. A kohászatnál is jelentős megtakaritást szeretnénk 1963-ban elérni. 1962-ben az anyag felhasználás 17 kg. volt, addig 1963-ban 15 kg-ot ütemeztünk be. Vita. Varga elvtárs: A kérdésre kaptam választ, de nem olyan formában ahogy ° szerettem volna. A kérdést azért tettem fel mert az anyag es az ügyrend, illetve a szervezeti felépités között elteres van. Ezt bizonyltja az is, hogy amikor alközpont létrejött más munkát állapítottak meg, amely egy bázis vallalat xela— datának felel meg. , . , ., , _ TT Az értékesítést is a központban akarjak végrehajtani? Ugyanakkor a termelés irányításával nem igen foglalkozik az aIvy qP* # ^ Véleményem szerint az értékesítés és a termelés irányítása szorosan összefügg egymással. A fenti probléma felmerül egy sor kérdésnél is. , , Hegyi elvtárs foglalkozott azzal, hogy a szervezetig séma es az ügyrend ideglenes. Fontosnak tartom, hogy az egyiket, vagy a másikat feltétlen a jövőben átdolgozzak. Az elvtársakkal történt beszélgetésem során olyan erzesem van, hogy még nem tudják mi fog történni azokkal a vezetőkkel, akik eddig a gyáregységek élén álltak. Maradnak-e továbbra is gyáregység vezetők ?. . Nem az érdekel, hogy milyen megtakarít ást _ akarnak elemi, hanem az, hogy népgazdasági szempontból milyen eredmények várhatók. , , _ , A KGM-nél is az volt a cél, hogy központi vallalat legyen, mert a termelést jobban lehet irányítani. Ugyanakkor a felszabadult kapacitást is a központi vállalat irányítja. A gyakorlatban azonban az a helyzet, hogy/megmaradt az iparigazgatósag is és igy az egységes irányítás nehéz. 1 1 t — —-------------------------------------------------------------------—-— ■— 1
