Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.15.a/3)
1972-05-15
'J' 1 " 11 ' \-------------------------r n 13 ólet adja azt, mi minősül vezető-beosztásnak* Egy^nagyvállaíetnál sok vezető-beosztás van. Ebből kiragadni, welyik ci fontosabb, hatásköri szempontból, szerinte mesterkélt. Az utánpótlás biztosítása párt- és állami vonalon is feladatukat képezi. Foglalkozni kell a Hármas követelmény biztosításával, és foglalkozni kell az utánpótlás kiválasztásával a Harmadik és negyedik vonalban is, tudjuk, Hogy a ^derek nőm egy-két év alatt nőnek ki. Fokozatosan, bosszú tavon, na.--von megfontolt munkával kell biztosítani a naderkepzes -. Az alapszervekkel együttműködve jól áttudjak^tekinteni a meglévő káder állományt. Kein vált be a funkcióra való tartalékok biztosítása. Est az élet változtatta meg. Altalaj olyan személyeket választottak la, akik megfelelő, fokozatos nevelőniunka következtében különböző általános vezetoposztra alkalmasak, így nem féltik a vezetők a posztjukat. Tapasztalatuk azt mutatja, Hogy a minősítés jó szolgálatot tesz és eredményt Hoz. Ebben a bonyolult muxdcaban - vezetőkészség kérdése - felettes szerveznie részéről allamx vonalon többet kell és lehet tenni. A vezetokepzos nem teljesen tölti be feladatát. Elméletileg jól képzett előadok vannak, de gyakorlatban semmit sem tudnak, nz előadások nagyon el vannak elméletesedve. A vezetőkkel szembeni nővetélményekkel kapcsolatban elmondja, Hogy a vállalata, szervezeti rondszrek el vannak avulva. Ezt rendezni kellene. üénkutl Ernő elvtárs: Iimák hogy a kerületi Pártbizottság napirendre tűzte ezt az anyagot, nagy politikai jelentősége van. További, ieladótokat határoz meg. Az Írásos anyagban szereplő, és a szóbeli kiegészítésben elhangzottak egy sor kérdésben vállalatukra xs jellemzőek. /.-a elmúlt héten tárgyalták VB, ülésen a vállalat kader- Helyzetét. E téren fejlődés tapasztalható, de még nem kxe légi tó. i'.álulc is felvetődött v. helyettesek os az ti tempó. tiás kórdése. lem esett szó arról, hogy a konkrét személyzeti munkát a pártszervezetek milyen formában segítik. Ezen a területen nóa nagyon sok a tennivaló. Van olyan tapasztalat, hosy_ _ o minősítéseket a személyzeti vezető os apparátusa keszxtx el és esetleg a gazdasági vezető hozzatosz valamit. Előfordult olyan esőt is, Hogy főosztályvezetőt uxnooxLctLe. anélkül, hogy arról a VB-nek tudomása lett volna. Vállalatuknál is előfordult, Hogy mindent fehérasztal_mellett beszéltek meg, igen sokat frakcióztak, főleg ^ egyem orde. került előtérbe. Ebben az igazgató játszotta a xo^exop * Jutalmakat visszavettek és abból reprezentálták. Be meg sok más vádat is felsorolhatnának, , , , Volt pl. olyan dolgozó a vállalatnál, akinek ^sodállaoa volt egy TSZ-bcn, melynek ügyeit telefonon intézte havonta L-------- — _J