Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.15.a/1)

1970-10-17

,, 'íi'ilnti mechanizmus tökéletesítését, gátolja >i Isntráltsága ukadalyo^a a v^U ^ kezdeményezések érvényesítései. s intézkedéseket és ni • nagyvállalatok vezetési módszereinek nős súllyal jelontkez, ez a p b megteremtésénél, kilósánál, a gyárak, gyai egységes n gy kotó kezdeményező készségük ösztön. • szabályzók nyújtotta A vállalati vezetés eddigi számottevő tartalékot tőségek kiliasználasara való toré v • J ^ elgfi lépéseket a piaci igények gramok elkészítését. . eddiginél több segítséget várnak az Tapasztalataink szerint a vall. kérdések tisztázásához. Szükséges tékes minisztériumoktól, ío eg a er ‘számára. A reform bevezetésének ’.orosahh érdemi ráhatás és színvonalának emelését, a vállalati belső ligi tapasztalatai igent ^ hosszútávú vállalatfejlesztési tervek nyitási rendszer további. és’ s ítő munkájának erősítését, a part­­ilakítását, az irányító szei v - állaJdó fejlesztését. Még jobban kell az írvezetek gazdaságszervező m < 1- R (főieg a szakszervezetekben, «*.szervezetekben^ állítani. j ‘rrí “risztté ** «*■*> ti egészének fejlődéseve.k> kerületi ipari üzemek árbevétele 1970-ben év végére eléri n 0,7/ -et. A . i központi vállalatokéval együtt « « 18,5 milliárd *-££^** áruforgalma pedig -) milliárd lóimtól 1 , . vizsgálataink szerint a termelés növekede 0,7 milliárd forint körül fog alakú n . 1968-69 években viszonylag- “t t í “m" t# lacsonyabb volt. 19/u. 'égéig lövekszik. üülődés a gyógyszer- és a híradástechnikai Kerületünkben legnagyobb < ] Tánszergyárban 1965-höz képest párban. Pl.: az Egyesült GyÓ^e^ ,arl\g7<y £d, a Reinix-ben 217,6%­­,7 2°/ -kai, a Kőbányai Gyógyszer at úgy. • ’ d nduyeket a beruházások mi, íbhv-be„ 70,8%-kid nett n érték el, időben történő megvolosilasnva pihéseiktől lemaradás tapasztól-Ugyanakkor jelentős üzeme t . -pextil stb Ennek egyik oka, hogy a ható. Pl.: ZIM, FIM, BVG, ^ényu ^zponti beruházásokat kezdtek el. mechanizmust megelőzően nagy< ennek lehetősége, melynek lnanyat A reform bevezetéseve lényegében | keHŐ színvonalon - nem tud­s-ját erőből és rendelkezem re ,do ^\^únmok „agyobb megértést ják biztosítani. Szukségesm k faijuk, gy g _ beruházások befejezésének tanúsítsanak “ lltet?vállal.tok vezetőinek is nagyobb aktivitással kell reform — «>j«­A Budapesti Lakásépítő a a következetlenség mellett ligyelembe kell sí lésével. A vezetésben tapasztait lnb^k ^ szemben támasztott venni, hogy a vállalat tec un <u . technolóft.iók eredményesebb alkalmaza­kö vélelmén vektől. Szükség . < - biztosítása. A lemaradás felszámolása­sáltoz a „regfeielő gépek és a bonnend^osok -t<nrt id61)e„ bizto-hozazEVM vezetöitéltőbbsegnsegetva mk ov .. íezetése az slts, . terveket, az építés, területet „„„„„ólának, « Operációs J^lpSr. v««b munkahelyi rend, ....................egszilárdl-HL,^ tín /í lU ___s, Lr--- _J 11" 1 1' ' 1 } " ■ ■ " ■ 1 f - * **----------------------

Next

/
Thumbnails
Contents