Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.14.a/4)

1985-01-03

—............. ....-w te mm > a I- 18 -S A káderpolitikai elvek megvalósulása, a kádermunka ________________fő kérdései________________________ A kongresszus a káderpolitikai munkában ez elvek tisztább, következetesebb alkalmazását, a demokratizmus erősitését, a felkészültebb és felelősségteljesebb vezetői munka jelen­tőségét emelte ki. A kerületi küldöttértekezlet a lcádermun­­ka erőteljesebb fejlesztését, a folyamatosságot, a korszerű követelmények beépítését, a hibákkal szembeni határozottabb fellépést szorgalmazta. Fontos elemnek tartotta a differen­ciált, rétegmegközelitésü és egyénekre bontott kádermunkát kiemelten: a középvezetők, a fiatalok, a munkások és a nők körében, szakszervezeti bizalmiak és a KISZ vezetők között. A menetközi tapasztalataikat értékelve a pártbizottság tar­talmasabb és határozottabb igényeket támasztott, kiegészíté­seket tett 1983-ban a KB. áprilisi határozata és a Fegyelmi i i AAktiva során. A kerületi pártbizottság munkájában a kádermunka hagyományo­san a kiemelt politikai feladatokhoz tartozik. Áthatja a testület tevékenységének és irányításának egészét, egyik a­­lapvető összekötőkapocs a kerületi pártbizottság és a párt­­szervezetek, az állami-gazdasági vezetők és a tömegszerveze­tek között. Erőssége az elviség a nyíltság, a demokratizmus, mely a kollektív és egyéni feladatok kialakításában, a munka megítélésében, a bírálatban, a kijavítás nevelési tényezői­nek összehangolásában egyaránt érvényesül. Hibák adódtak néhány esetben a káderek kiválasztásában, a rá­termettség előzetes megítélésében. A megérett kádercserék el­húzódásában, annak negatív hatásában, a túlzott humánum és követ­kezetlenség szerepet játszott. A pártértekezlet azon dön­tését, hogy a kádermunkát erőteljesebben fejlesszük egyenlőt­len hatásfokkal valósítottuk meg. A kádermunka testületi vonzatai a követelraénytámasztás, a dön­tés, a hatáskör gyakorlata általában rendezett. A pártbizott­ság az éves programokban folyamatosan lebontotta és jelölte a feladatokat, elkészítette az ötéves káderfejlesztési tervet. A különböző témák, napirendek során komplex felfogásban érté­kelte a káderpolitika megvalósulását, feladatokat határozott meg. Foglalkozott s testületen b.lüli személyi kérdésekkel, élt | z J

Next

/
Thumbnails
Contents