Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.14.a/4)
1972-04-06
í ■ A Főigazgatóság vezetőinek elméleti és politikai felkészültségét, közéleti-társadalmi tevékenységét - a 4 évvel ezelőtti időszakhoz képest - pozitivan lehet értékelni. Az 58 vezető közül 21 fő választott testület tagjaként-, tevékenykedik, további 6 vezető propagandistaként végez rendszeres társadalmi munkát. 4 főigazgatósági vezető a marxista-leninista esti egyetem szakositó tagozatain tanul. Kevésbé eredményes azonban a vezetőknek a hozzájuk tartozók - vezetők és beosztottak - politikai nevelésével kapcsolatos tevékenysége. Még a párttag vezetőknél is fogyatékosságok mutatkoznak. Vezetőink szakmai színvonala általában kielégíti a követelményeket. Azoknak a vezető beosztásban volt, un. "régi" biztositási szakembereknek jelentős számban történt nyugdíjba vonulása - akik több évtizedes szakmai gyakorlat birtokában szaktekintélynek számítottak területünkön -, nem okozott olyan törést a vezetői állomány szakmai színvonalában, mint azt - éppen a belső utánpótlás problémái miatt - várni lehetett. A külső szakterületekről állományunkba került vezetők többsége bevált, kinevezésük a vezetői összetételre kedvező hatású volt. A kívülről felvett vezetők beilleszkedése azonban nem minden esetben volt problémamentes . A vezetőkészség követelményének a vezetők általában megfelelnek. Eredményesen oldják meg az apparátus irányítását és ellenőrzését, amely a megyei igazgatóságok vonatkozásában a földrajzi távolságok miatt is bonyolult. Kiépítették; a biztositási munkánál nélkülözhetetlen kapcsolatokat, mind a gazdasági, mind a párt-tanácsi és tömegszervezetekkel. A decentralizált hatáskörökkel túlnyomórészt. jól élnek. A vezetőkészség érvényesülésében azonban fogyatékosságok is jelentkeznek; igy előfordul, hogy egyes vezetők nem teremtik meg a feltételeket a munkatársak adottságainak megfelelő kibontakozásához, nem foglalkoznak eléggé saját utánpótlásuk tervszerű nevelésével. Vannak vezetőink, akik nem szeretnek jó képességű, okos, de vitatkozó, vagy ellentmondó emberekkel együtt dolgozni. Nem fordítanak elég gondot a tehetséges, képzett szakemberekre, nem ragaszkodnak hozzájuk eléggé. A fentiekben felsorolt fogyatékosságokhoz tartozik az is, hogy egyes vezetők nem,vagy nem kellő mértékben adnak önálló feladatokat alsóbb szintű vezetőknek, vagy érdemi munkát végzők - amelyek során kibontakoztathatnák képességeiket. E fogyatékosságokból adódik, hogy ha a vezetők mellett képzettség és alkalmasság tekintetében megfelelő vezetők nem nevelődtek ki, akkor e helyeket kívülről hozott dolgozókkal kell betölteni. Határozottabban kell ösztönözni a gazdasági vezetőket a tervszerű kádermunkára; el kell érni, hogy a személyzeti mun-7 * I “ ---------_ . fi_________ *_____________
