Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.14.a/4)
1966-03-24
ú í i -lobén annak eredménye,hogy megfelelő szálaiéi képzettséggel rendelkező fiatal káderek kerültek nagy számban vezetőbeosztásokban. Mind kisebb részben jelentkezik a régebben jellemző úgynevezett régi szakemberek imádata,azok konzervatív szemlélete.Jelentős előrelépés tapasztalható a szakmai továbbképzés területén is minden szinten. Szaktanfolyamok mellett, a magasabb szintű állami oktatásban való részvétel aránya kedvezően megnőtt.Jelentős feladatot oldottak ós oldanak meg a személyzeti osztályok,csoportok a vállalatok átszervezése, a munkaügyi rendelkezések végrehajtása stb.terén.Az elért eredmények arra engednek következtetni,hogy az állami személyzeti munkában ís törekvés mutatkozik arra,hogy a párt általános gazdaságpolitikájának e téren is érvényt szerezzenek.Mégis a part káderpolitikájánál említett problémák mellett,számos sajátos negatív tapasztalatra kell rámutatni:- Az állami személyzeti munkában méginkább háttérbe szorult' a politikai megatartás ós" a vezetői Készség T~é ltot eleiTKrE~TlgyclembevlrEelgrEnnek~er eUuéiiyeként,különösen középvezetői szinten növekedett a politikailag közönyös,esete/ként ellenséges beállítottságú,vagy szemléletű vezetőknek a/zóna.Éhhez járult a párt szövetség-politikájának szélsőségesebb értelmezése,alsóbb vezetői beosztásokat illetően. Annak az elvnek,hogy minden vezető,területének legfőbb káderese, gyakorlatban nem sikerült egyértelműen érvényt szerezni.Flóg széleskörüben elterjedt a személyi ajánlások alapján történő kinevezések rendszere és a fclettes,gazdasági szerv által való áthelyezések gyakorlata./Élni•Gépgyártó Vál1a1at,Likör Lpári Váll, Butorortókesitő V.stb./- Az.állami személyzeti munka jelentős hiányosságát képezi, n KábéreXÁie ve lésében be töltött e lég teleli szelepük, azt ~ mutatják Aszok a minősítések,melyeket vállalatok készítene k.Ezek módja teljesen sablonos, ós nélkülözik a megfelelő objektivitást, megalapozottságot. A kialakult gyakorlat szerint, a személyzeti vezető készíti a javaslatot, s a vezetőkáderes végzi az úgynevezett minősítést.Ezek az esetek többségében a h ivatali tevékenység sablonos értékelését tartalmazzák és alig, vagy egyáltalán nem térnek ki az egyén politikai és emberi magatartására.Van olyan tapasztalat is,hogy a minősítések ilyenirányú alátámasztását a pártszervezetekre bízzák,mint egyúttal a felelősséget is áthárítva, \ J .____________________________
