Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.13.a/4)

1988-06-12

éves tervek vitája és a teljesítés is a rövid távon mérhetőbb." A VT-k létrejötte a döimttésii íreirndszeírt nem tette bonyolul­tabbá, de a döntések előkészítésének időtartamát meghosszab­bította. „Fegyelmezettebbé vált az előkészítés, megalapozot­tabbá váltak a határozatok." (Pannónia Sz.V.V.) Az előkészí­tés időtartama a témától is függ. Az új irányítási forma a jövőben meg is gyorsíthatja a döntéseket, miután - az önálló­ság növekedésével - a strukturális feladatok házon belül meg-A népgazdaságii_é$_^á|_|_aJ_atji_érdekeik összhangját a szabályo­zás hivatott megteremteni. „... a meglévő ellentmondásokat a vállalati tanács s em tudja feloldani." (Fővárosi Nyomda ipari Vállalat) Sok vitát és zavarokat váltott ki: Vajon elvárható-e a vállalati tanácstól a makroszintű érdekek képviselete, elő­térbe helyezése? A központi irányítási, szabályozási rendszer az érdekek ütközése esetén a népgazdasági érdekek elsőbbségét feltételezi, azonban jelenleg nem rendelkezik olyan eszközök­kel, amelyek alkalmazásával biztosíthatná e célok elérését. A vállaatok egy része az előbbi állítást meg i smé telte, vagy ki­tért a válaszadás elől. Mások nyíltan megfogalmazták: „A VT döntéseinél elsősorban a vállalati érdekeket veszi figyelembe." (Vasért) „A kétfajta érdekek között nincs ellentét, me r t a VT a hatékonyság érdekében dönt, ami egybeesik a nepgazdasagi érdekekkel." (Munkaruha Kereskedelmi Vállalat). „Nehéz megte­remteni az összhangot a döntések között, mert ehhez bizonyos mérvű ellenérdekeltség feloldása is szükséges." (Földmérő és A vállalati tanácsokban a dolgozók olyan ^eze_|és_5_képessé- SF®J*5®Í sajátítanak el, amelyekkel a korábbi vállalatvezetési rendszerben nem rendelkeztek. A dolgozók és az általuk dele­gált művezetők, főművezetők bekapcsolódása hasznos abból a szemszögből is, hogy a termelési folyamat a maga komp I exitásá­m

Next

/
Thumbnails
Contents