Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.13.a/4)

1972-04-13

figyelmeztetni az embereket, bár a vezető is tudja, hogy szólnia kellene érte. A miniaztériummal elég sok kapcsolatunk volt az utóbbi idő­ben, a gazdasági vezetéssel közösen kell cselekednünk. Két­ségtelen, hogy az elmúlt év elején kértük a vizsgálatot, hosszú ideig tartott, mert a II. félévben történt csak meg. Nagyobb következetességgel érvényesíteni kell a dolgokat és a felelősséget is, nem menni el szó nélkül. Fiatal embe­rek, olyanok kerültek elő, akiknek nincs kellő tapasztala­tuk. Az elmúlt év utolsó negyedévében tárgyaltunk a Nemzeti Bank­kal és a minisztériummal. Nagy bizonytalanságot érzek és a dolgok nem úgy haladnak ahogyan szeretném. Javasolom: Mivel nem vagyunk megelégedve a jelenlegi helyzettel, nem látjuk a vállalat jövőjét biztosítottnak, szükséges a válla­lat belső problémáira odafigyelni, a vezetőket további jó mun­­^ kára ösztönözni és az eddiginél hathatósabb segítséget adni. Ha nem tudunk rövid időn belül változtatni, én is a szanálás mellett döntök. A kötelezettséget, amit vállaltunk az elmúlt évben a követke­zőkben is biztosítani akarjuk. Probléma még az is a vállalat jövője szempontjából, hogy Pruzsinszkiné elvtársnő szeptemberben 1 éves főiskolára megy. Vértes elvtársi Úgy emlékszem, hogy 1970. május 1.-én a Cipőgyár, mint zászlós élüzem vonult fel, hogyan történhe­tett ilyen rövid idő alatt, ekkora romlás, ez nem érthető, bár a dolgokat sokrétűen felsorolták és még nagyon sok ok van, ami feltárandó. Szerepeltek a vezetési módszerek, a minisztérium vezetése is felvetődött. A termelés emelésre szükség volt, mert a bázis­­.--v rendszer indokolta, az eredményeket növelni akarták. A bázis-szemlélet egy "okos" vezetőt megfontolásra késztet. Nagy szériáju, alapjában egyszerű cipót gyártott vagy 5 milliót. A minőség talán középen volt, megváltozott a di­vat, változásokat követelt az élet és a cipőgyár nem tudta eladni a cipőket, a raktáron maradtak. A készlet felnövekedése a gazdasági mélypontot hozza maga után, mint jelen esetben is. Tovább vinni az üzemet nem szabad, ráfizetéssel dolgozni és termelni egy ilyen nagy üzemnek, szintén lehetetlen, ha nem változik a helyzet szanálni kell. Fábri elvtárs: /Pénzügyminisztérium, főosztályvezetőh./ A Minőségi Cipőgyár problémájáról tavaly a Könnyűipari Mi­nisztériumban a vállalat vezetőjével beszéltünk és a vizs­gálati anyag alapján értékeltük. Az volt az elképzelés, hogy az ott lévő problémákat nem lehet helyrehozni, ezért sza­nálni kell a vállalatot. A vállalat vezetői nem voltak azon a beszélgetésen egészen őszinték, mert sokkal rosszabb *olt a helyzet, mint amit elmondtak, a pénzügyi helyzet is é- 5 -6

Next

/
Thumbnails
Contents