Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.13.a/4)

1968-03-28

___ ___ ____________________ „______w------------------—-----------------------------------—-------------------------------------------­' 7 " » • ‘ ' I ^ In A köretet nem léphetjük túl, ezért alacsonyabb fizetésű dol­gozókat in tartunk. Sajnos ez régi gyakorlat, s úgy néz ki, nem változott most som. Illába várjuk a lótszomfelszabadulást, ha ezen a tőrületen nem változtatunk. A termelékenység, munkaidő-csőkkontés. intenzitás kérdésé­hez ; - ha olyan feladatot kapunk, amit jó szívvel fogadunk, azt ürömmel is hajtjuk végre. Ilyen oz most a fizikai dolgo­zók számára, akiket döntően érint. A munkaidő-kihasználást az alkalmazottaknál nem lehet tisztán és egyértelműen mérni, A fizikai dolgozók döntő többségénél lelkesedéssel találkoztunk a lehetőség felvetésekor, f rmószetoson voltak olyanok is, akik elégedetlenkedtek, rövidé eb munkaidőt kértek úgy, hogy­ne kelljen töobot teljesíteniük. hit jelent az, hogy többet dolgozni 5 - ha feltúrjuk a tarta­lékokat, mennyi születik helyébe, - mert szülő tik a technoló­giai változások, sth, révén, - s ennek milyen lesz a kihatása. ^ A másik oldalon jelentkezik a többletmunka-vállalók jogos Ici-1 vánsága, hogy lényegesen jobbak legyenek a munkafeltételek, minit eddig voltak. Ehhez járul még a szakszervezetek és pártszorvezetek tevékeny­sége, hogy mindezt kellőképpen ideológiailag is alátámasszák, magyarázzák. Fentieket saját vállalatunkból kiindulva mondottam cl. Véleményem szerint egészséges jintenzitásra hasznosítani a meg­lévő lelkesedést, dicséretes dolog és szükségszerű is, s ál­talánosan ez a tapasztalat. Persze visszahatás is van. A munkaidő esukicontéso azonban fokozható is, és roppant húzó­ereje van. Eddig az oszoergályos, forgácsoló, stb. létszámunkat nem tud­tuk feltölteni. Az elmúlt két hónap alatt oz a munkaidő-csök­kentés és a minimális béremelés követkoztébon részbon sikerült Azok a vállalatok kerülnek rossz helyzetbe, melyeknél a munka­­körülmények is rosszak, piszkosak, elmaradott a technológia, stb., ezeket kell arra ösztönöz d, hogy minél előbb megteremt­sék a munkaidő-csökkentés előfeltételeit, A termelékenység növelésével kapcsolatosan mi is terveztünk IP. g-os emelkedést, amit az első leél; hónapban túlteljesített vállalatunk. 0 a megnövelt torvfeladatot is végrehajtotta, i'ováob is loptunk, mórt olyan műszaki és technológiai eljá­rások bevezetését terveztük, melyek ezeket az eredményeket tovább növő lile. Ez szinten hihetetlenül hangzik, do ha köze­lebbről is megvizsgáljuk a kérdést, reális a tervezés. A munkáidő-coökkontés bevezetésének kérdésében az is nagy sze ropot játszik, hogy hogyan állnak a kórdésnoz. A szakszerve­zettől is meg kell értetni, hogy a fokozottabb munkaidő-kihaí nálás nem megy- a dől ,ozóic rovására, liánom jó hatású és ered­ményeket hoz. Véleményem, hogy minden vállalatnálf - ha jól körülnézünk - árnyalati különbségek mellett lehetőség erre mindenütt van, s a bevezetéssel mindenhol megoldhatják a problémákat, 4 A |

Next

/
Thumbnails
Contents