Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1963-07-11
í / i- 6 -A gépesítési százai ók kihasználása. Az átszervezés kezáet-fn vagyunk , tudtuk megv 1 s .nini, csal: a rendelkezésre álló gépeket cs a kapacitást néztük meg . Összehasonlítással kapcsolatban azokat próbáltuk osszohason!1báni, ami: lehetett. Esel: M-... közelítő ••fontosságúak, mindenülj sok az átfutási idő. É • a rossz munkaszervezés következtéden, mert a műveletekre fordított idő, ami a használati érteket alakitja ki 5-ő-.lo %t ogy-Qg;y terméknek, tehát mindenütt sói: az átfutási idő. Ganz-náva nál a 70 % kooperáció sok vagy nem? kém ezzel a céllal néztük, nem fogalmaztuk ele./ világosán. Pontos, hogy a kooperáció óramű pontossággal történőén. A Franklinnal kapcsolatban: ha azt vesszük figyelemben hogyan áll az ország fizetési mérlege, milyen feladatok állnak az export teljesítésnél, feltétlenül előtérbe kell helyezni az export teljesit é s é t a haz ai gyártással. Perspoktivikus terhekre vonatkozóan: ilyen válaszokat kaptunk, igy hoztuk ide. Azt Jelenti, hogy nincs egyilc-m. sik helyen k SS meg a 2o vés terv, most os elkészítés alatt van, a gyártmáil nyok átszervezése, profilirozása napirenden van, A rossz szervezéssel kapcsolatban: a saját üzemünkből hozok példát. Az, hogy egy dolgozó áll, hogy a munkás nem tudja kapacitását kifejteni, az az irányítás os a szervezés hib- .Ja. Hogy Jobban előre menjünk az nem a munkásokon múlik. FŐ probléma a vezetés és az irányításnál van. Elsősorban magunknál a vezetőknél kell keresnünk a hibát, utána állhatunk a munkás elé. Ladó elvtársi /Suhajda elvtársnak/ szervezési intézetekre kétség telel ővele óta van tendencia, alakuljon Országos Szervezési Intézet. Az egész megalakulásnál egy roblema van. Ha ezt létrehozzák akkor a Jó szakembereket az üzemekből el kell venni, ahol ma rájuk szükség van. Ha megalakul struktúrájában csal: ágazati lőhet. Ha ez igy van akkor - legalábbis a Pénzügyminisliteri um véleménye szerint - helyesebb ezeket otthagyni, mely ágazattal úgyis foglalkoznának. n Vita: Vértés elvtárs: az anyag végső következtetésével egyetértek. "Kz üzem szervezése elmaradt a követelmények mögött, ez igy van. Mivel nem értek egyet; megbeszéltük-e a vi sgálat eredményét az illető üzemmel, olyan választ kaptunk igen, meg kell mondanunk, hogy nem. Megkérdeztem a párttitkárt és mondta, hogy velő sem beszélték meg. A statisztikai kimutatásnál pl. a Franklinnál 15 termék van feltüntetve, holott van vagy 20.000. A gépek átlagos életkora. Nálunk a gépek 90 %-a 4-5 éves, a kisegítő .éneké lehet vagy 50. Nem beszélve a műszakiak megoszlásáról , a tanulók száma is nálunk vau legalább 4o. Ha beszéltek volna veiül:, ilyen tévedések nem le tel: volna. Nem tudom hogyan értékelik az üzemszervezést, nőm ebből áll, ettől formaivá válik, nem lehet felmenteni ají vezetést a szervezés alól, - nem lehet, hogy elvégezze az üzemszervezés < ezer agát. Távlati tervezés: nyilván az a Jellemző, hogy a vállalat döntő többsége nem ismeri a tervet. A Franklin az ötéves tervet, de a húszéves távlati tervet a központi szerv felszólítása nélkül mi készítettük el, elfogadta, sőt bátorított ebben a kérdésben, de ez nem Jellemző. _ ______B________J » :tp 1 1 • -V. •: ;*,«
