Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1963-07-11
I ■» á !J ■ i- 7 -Teljesen fordított a sorrend még nálunk, mert az anyag igéaylést előbb kell eszközölni, mint ahogy rendelkezésre áll, hogy mit fogunk gyártani. Természetesen ez is szervezés kérdése. Beszél az anyag a műszaki irányitó és adminisztrációs munka összehasonlításáról. Egyetértek, hogy a vállalat számvitele_ teljes mértékben el van szakadva a válla at műszaki vonalától, regisztráló jellege van, azokat az adatokat gyűjti, amit az MT elé terjeszt. Előre kell 1érnünk a számvitelben, necsak regisztráló, hanem operatív jellege is legyen. 1956 után megszűntettél: az operatív jellegét. Egy kerületen belül különböző vállalatokat kell összehasonlítani. Egyik helyen vasat , a másik helyen aranyat. Ez gondolkodásra készteti az embereket. Juhos elvtárs; a számvitel sokszor nem tükrözi, amit a válla- Tatvezétés igényel. Nem. tükrözi a helyzetet, teljesen külön vonalon fut a műszaki vo altól, ha egymás mellett is van non iL_ l tudja az egyik, hogy mit csinál a másik, nem is érdekli. íéég r \ ha egy szobában van is két vonalon fut a főmérnök és a főkönyvelő, sok mindent eltakar a szám. Az izemi Tanács-ülésen is megtárgyalják a mérlegbeszámolót, még a számvitelhez értő ember számára is nehéz leszűrni, hogy is szőrit a cipő. Ahhoz, hogy ezt elemezni tudjuk meg kell nezni azt a kartont, amire rá vannak vezetve e dolgok, hogy lássa a műszaki, hogy mi történt. Gépesítésre vonatkozóan: vizsgáltam az ó itőiparban a gépesítés fokát. Egy műszakos gép kihasználtsága 55 %• A jelenlegi gépek kihasználtsága rossz, általában lo-lg % között mozog. Heg kellene vizsgálni azt, hány százalékos a munkafolyamat ok gépesítőse, hány százalékos a gézek kihasználtsága és azt, hogy az elkövetkezendő években miárt akarna': tenni ezen a téren. Az összevonással kapcsolatban: mikor elindult ez a dolog, célkitűzése1.: voltak, itt is valami hiba csúszott be, nem úgy ^ érvényesült, amit vártunk tőle. Csamangó elv társ: t.zemszervezéssel kapcsolatban az a kérdés, g-\ van-e előrohaladás vagy nincs. Ha korszerű üzemszervezésnél az automatizált szemet összehasonlítom a kezdetlegesen szervezést üzemmel, akkor megállapítom, hogy ott korszerű a szervezés. Üzemszervezési részleg felállítása, hogy ez majd megoldja a problémákat, ez olyan gyógyír. Van olyan, hogy állandóan szervezünk, ha kell ha nem. Akkor is, ha lényeges változás nem következik be, s nem merjük megmondani, ha valami nem jól lett megoldva. Nem lehet mindenütt azt mondani, hogy kihasználatlanok a termelőeszközök, ha nem szalagszerben dolgoznál:. hiú ’t nem történik intenzivebb üzemszervezés a tervek teljesítésének vitelében. Olyan oka is van, hogy kevésbbó van ideje valakinek arra, hegy kutató munkát végezzen, ho :y nyugodtan leüljön, ne zavarja senki, hogy tudjon dolgon!. Ilyen vezető nem ftstíbss hiszem, hogy sok van. A magam részéről úgy gondolom, hogy óidemos lenne felső szinten előadás formájában ezzel foglalkozni. Sok a téves nézet. Az előadásokra nejhivni azokat, akikre a téma tartozik, ; le gmagyarázni,hogy mit tettünk, mi az alapfeltétele, hogyan juthatunk előbbre ezen a téren.- / . 3 i 1 " .................. ......................................................................................................—.....IMII iimmmmtrnmrf' | * ...*.»
