Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1963-02-07
* ■:> ;';; W í:-^ feS,31|:t- 18 - j Termelékenységge1 kapcsolatban milyen érvek vannak kidolgozva$ és milyen ellenérvekkel találkozunk? Termelékenységet befolyásoló tényezőket a vezetőségek általában figyelembe veszik,, megpróbálják a dolgozókkal megértetni a takarékosság, müszintervelc, stb. jelentőségét. A müszintervekkel kapcsolatos propaganda még nem kielégítő, holott talán ez a legdöntőbb a termelékenység emelésén belül. Konkrétan ezeknél az üzemeknél én nem találkoztam főbb irányvonallal a termelékenységen belül és olyan ellenérvekkel sem, melyeket itt el tudnék mondani az elvtársaknak. A Ruggyanta 6.000 példányban készítette el az újítási feladattervét, mivel jelenleg 5»ooo dolgozójuk van - mindenkinek a kezébe akarják adni - ezenkívül küldtek nekünk és a többi felsőbb szerveknek. Termelési tanácskozások politikai előkészítő munkája nem a legkielégitőbb, inkább arra szorítkozik, hogy a dolgozókat mozgósítsa az értekezleten való részvételre. A tartalmi elő^ készitését tapasztalataink szerint a pártszervezetek nem 1 végzik. Vita: Dapsi elvtárs: alaposan megtanácskozott és elkészített anyag ez, különösebb) vélemény nincs. Általában igaza van az anyagnak és a határozati javaslat is jó. Hogyan áll ez a dolog nálunk? Politikai agitáció terén leggyengébb a helyzet, s bár van agitációs bizottság, mégis küzködünk vele. Eredményeink ugyan vannak, de nem tudunk úgy előre menni, mint kellene, vagy szeretnénk. Az üzemi agitáció erejét, hatékonyságát abban látnánk, hogy a munkához való viszony kialakítása legyen a tengely kérdés. ^ Ez végig húzódik az anyagon és ezzel egyet is lehet érteni, de hogy ezekből valami legyen, adódik abból milyen az embereknek a viszonya a feladatokhoz, a munkához. Ha nézzük az üzemeket, az odaadás sorozatát lehet látni, ugyanakkor 5o m/Pt ment már el a gyárban arra, hogy kősőbb kezdett, előbb végezte, ill. fejezte be a napi munkaidőt, vagy itt lógott, ott lógott, ide ment el, oda ment el - melynek gyakran persze olyan oldala is van, nem azért megy el, mert azt g dolgot azonnal el kell intézni, hanem azért, mert az adott időben nincs munkája, ösztönző erő lenne, ha a pártszervezetek leülnének és megbeszélnék, hogyan lehetne e kérdést megközelíteni. A régi módszerekkel - ahogyan korábban csinálták - úgy ma már nem lehet. A régi szólamok hangoztatásával ma már a szakszervezet sem tud eredményt elérni. De, ha megfelelő alapossággal nézzük meg lehet találni az utat, hogy ezeket a problémákat ki lehessen küszöbölni. Azért is le kellene ülni megbeszélni, mert e téren nemcsak a párt és szakszervezet terén teendő intézkedésekről van szó, hanem a gazdasági vezetés vonalán is kell ennek érdekében valamit tenni. Ennek érdekében mi a művezetőket összehívtuk és volt eredménye. Itt azért meg kellene azt is nézni, hogy a művezetők mit csinálnak ma és mit csináltak 4-5 előtt. Akkor, ha egy igazgató kiadott egy utasítást, mindenki tett még hozzá, ma ha kiadnák egy utasítást, mire lejut egészen elkopik. A művezetők is a békés egymás mellett élés elvét vallják és . / . OC O I ^
