Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.13.a/1)
1985-02-23
‘ ' ’ I I w ■ ■ gj---"í--------------------------------E hatások együttes következménye, hogy nem csökkent a hiányzó cikkek köre, nem kielégítő az olcsó áruk bővítését szolgáló beruházást valósított meg a Ganz MÁVAG (gépgyártás, öntöde), a TAURUS (gumiabroncs), a Fűrész kínálata, s belkereskedelmi vállalatok gyakran kényszerülnek a szerződéstől eltérő választékú és mennyiségű termékek Lemez.Hordóipari vállalat (fűrészüzem). Fejlesztő beruházásokat hajtott végre a MINŐ (gépi felújítás), a Május 1. Ruatvételére. hagyár (csarnokbővítés). A forrás vagy vállalati erő vagy bankhitel volt. Nem koncentrálódtak Budapestre, s többnyire csak a szinttartáshoz voltak elegendőek. A HT1 három kiemelt célcsoportos beruházást valósított meg. 3. Munkaerő-és bérgazdálkodás Az jpar SZelektív-intenzív fejlesztésének gyorsításában nem tudtunk kellő mértékben előrelépni. A vállalatoknak vannak a termékszerkezet átalakítását célzó programjaik, de a gyorsütemű korszerűsítéshez, a műszaki meg-A munkaerőgondok tovább mélyültek, a létszámcsökkenés kedvezőtlenül hatott a kerület ipart, kereskedelüjuláshoz szükséges erőforrásokat nem tudják előteremteni. Az okok egy része szabályzók módosítására, a fejlesztési mi és szogáltató szervezeteire. Létszámhiány van a fizikai, különösen a többműszakos, az egészségre ártalmas vagy nehéz a[ap elv0llüsára vezethetők vissza. Az állóeszköz-állomány elöregedése a fejlődés elé több területen gátakat emel, növeli munkakörülményű munkahelyeken. A korábbinál több a hiányszakma. A beszámolási időszakban a kerületben 13%-kal vállalataink technikai lemaradását csökkent a fizikai dolgozók létszáma, az átlaghoz képest kevésbé a kereskedelemben, erőteljesebben a szövetkezetekben. A Gábor Áron Gépgyár fizikai létszáma 1/3-dal, a Ganz MÁVAG-é, a Földmérő és Talajvizsgáló Vállalaté 1/4-del csökkent. Jelentős létszámcsökkenés volt a MÁV kerületi szervezeteiben is. Az ipari vállalatok munkaerőforgalma nagy. g Termelékenység hatékonyság,jövedelmezőség Évente a fizikai dolgozók 25 30%-a cserélődik. A munkaerő mozgását befolyásoló tényezők között meghatározó jelentőségű az. elérhető jövedelem, a munkakörülmények, a munkavégzéssel kapcsolatos követelmény-rendszer egyenlőt- Az egy foglalkoztatottra jutó termelés valamennyi területen meghaladja a teljes termelési volumen és a kerelensége. A nem fizikai foglalkozásúak száma mérsékeltebben csökkent; kerületi átlagban valamivel több mint 7%-os, a setek emeikedésének ütemét. Fő forrása a létszámcsökkenés kényszerítő tényezőjén túl a munkaintenzitás növekekereskedelemben ennél nagyobb a csökkenés. A munkafolyamatok szervezésének alacsony színvonala, a technikai dése, és csak részben a korszerű technika és technológia bevezetése, felszereltség fogyatékosságai, a növekvő adminisztrációs kötelezettség miatt a nem fizikai létszám a kívánatosnál kisebb mértékben csökkent. Ezt a csökkenési folyamatot fékezte több vállalatnál a tevékenységi kör kibővülése is (pl. a kül- A Kerületi székhelyű gazdálkodó szervezetek jövedelmezősége változatos. Vannak igen magas jövedelmezőkereskedelmi jog gyakorlása). seggel dolgozó szervezeteink, Pátria Nyomda, Állami Pénzverő, vannak átlagos szintűek, Bp-i Szeszipari Vállalat, Minőségi Cipőgyár, s az alattiak. Kedvezőtlen tendencia, hogy a létszámváltozások eredőjeként tovább romlott vállalatainknál a fizikai és nem fizikai dolgozók aránya. A munkaerőellátottság jelenlegi helyzete a gépek és berendezések átlagosan alig több mint A jövedelemteremtő képesség nagymértékben függ a termékszerkezet megújításától, a vállalat piaci pozícióitól. 1 műszakos üzemeltetését teszik lehetővé, nagy teljesítményű gépeknél sem érjük el a két műszakot. A Könnyűipari vállalatoknál a know-how vásárlások hatása rendkívül jó. A Levis-kooperáció és a magasabb minőségű lábbeligyártás technolóliájának hasznosítása gazdasági és műszaki előnyökkel jár. A Ganz MÁVAG liccnc-vásárlásokkal A munkaerőforrások szűkülését gazdálkodó szervezeteink a munkaerőgazdálkodás javításával, szervezési in- fejles/tctte termékszerkezetét, így vált képessé gyártani atomerőművi kazettaátrakó berendezést, nagy teljesítményű tézkedésekkel, küllöldi munkavállalók alkalmazásával, vállalati gazdasági munkaközösségek alapításával igyekeztek cl- búváiszivattyút honosítás alatt van a légrugós forgóváz. A TAURUS bővítette acélradiál mezőgazdasági abroncsainak, lensúlyozni. A racionálisabb gazdálkodást folytató vállalatok a meglévő munkaerő hatékonyabb foglalkoztatására fór- nagynyomású (ömlőinek választékát, szabadalmaztatta a vízzáró fólia alkalmazását, dítják figyelmüket, nem terveznek létszámgyarapítást (TAURUS, MINŐ). A munkaerő-állomány vállalaton belüli mobilitásának javítására néhány vállalatunk intézményesen foglalkozik továbbképzéssel (Ganz MÁVAG, TAURUS, MINŐ). A jövedelmezőség növekedésének másik forrása a korszerűbb szervezés. Vállalataink sok, a szervezetet kor-Az aktív keresők számának várható további csökkenése miatt az eddig megtett intézkedéseken túl az élőmunka haté- szcrüsítö c|j.ínísti üj típusú gazdálkodás! formát vezettek be. Többségüknek van üzem- és munkaszervezési terve. A terkonyságának növelésében, a veszteségidő csökkentésében, a több szakma elsajátítását szolgáló képzésben rejlő tartalé- yek nagyon rés/Jetesck, elsősorban a számvitel, az információs tevékenység cs a vállalati belső mechanizmus javítását kok további kihasználására van szükség. célozzák. Kevés a munkafolyamatok korszerűsítésére kidolgozott szervezési módszer. A szervezettség javulását gátolják az anyagellátás és értékesítés ismétlődő zavarai és a vállalatok együttműködésében még mindig jelenlevő feszültségek. Vállalatainknál a fővárosi átlag körül, évente 7,2%-kaJ növekedtek a keresetek. Ezt meghaladóan nőtt a nem fizikai dolgozók, kevésbé a szövetkezetekben dolgozók átlagkeresete. A keresetnövekedés vállalatonként differen- A szervezet-korszerűsítő eljárások alkalmazásában, a termékszerkezet átalakításában nagy szerepe van az ciálódik. Számottevően a kerületi átlag alatt van a VOLÁN 23., a Fűrész Lemez-Hordóipari Vállalat, a MINŐ kereset- üzemi műszaki értelmiség alkotó munkájának. Tevékenységükkel a kerületi pártbizottság a beszámolási időszakban növekedése; jóval átlag leletti a TAURUSBAN és az lKV-nál. Erősödött a keresetek differenciálódásának gyakorlata, kiemelten foglalkozott Vizsgálatunk legfontosabb megállapítása, hogy az üzemi műszaki értelmiség munkájának hatéde még nem érvényesül következetesen a teljesítményarányos bérezés elve. A beszámolási időszakban a kereskedelem konysága nem kielégítő. A döntések előkészítésében cs meghozatalában nincsenek kellően bevonva. A vállalat belső egyes meghatározott munkaköreiben, az élelmiszerkereskedelembcn, a nyomdaiparban, az lKV-nál, a textilruházati helyzetéről, saját feladataik gazdasági vagy piaci összefüggéseiről sok esetben tájékozatlanok. A beosztott műszakiak iparban, a melegüzemi dolgozók, az alsó- és középfokú oktatás pedagógusai körében, az egészségügy egyes területein többségének komplex gazdasági ismeretei nincsenek, közülük kevesen beszélnek idegen nyelvet. történt központi bérpolitikai intézkedés. Emelkedett a műszakpótlék, az ösztöndíj, többször a nyugdíj és a családipótlék. Hosszabb ideje feszültséget okoz anyagi megbecsülésük, a hivatás társadalmi méretekben tapasztalható presztízsvesztése. Ennek ellenére túlnyomó többségük pártunk politikájával egyetért, azt támogatja és kész annak megvalósítása-A keresetnövekedésben elért eredményeket a politikai munka nem tudta kellőképpen felhasználni. A jö- ban a|kotó módon résztvenni. A Budapesti Pártbizottság erre vonatkozó határozatát feldolgoztuk. A kerület vállalataivedelmek megítélésében nincs reális szemléletmód. c|(-;re|cpést tapasztalunk kiemelt bérezésük, a velük való nagyobb törődés és munkájuk hatékonysága területén. A jóléti alap kiegészítésére vállalataink az előző időszakban erre költött összeg másfél-kétszeresét fordították. Ez — a növekvő költségek miatt — a szociálpolitikai tevékenységben az előző időszakhoz hasonló ellátást tett lehetővé. \7 anyag- és energiafelhasználás csökkentése jelentősen hozzájárult a gazdálkodás hatékonyságának javulásául, július 1-től folyamatosan megkezdődött s azóta befejeződött az iparban az átállás a 40 órás munkahétre. büZ Közvetlenebbé vált a vállalatok érdekeltsége a fajlagos ráfordítások mérséklésében. A tervidőszakban meghirdetett központi programokhoz vállalataink csatlakoztak, a feladatok végrehajtása megkezdődött. A kormányprogram fokozott kötelezettséget támasztott ott, ahol a racionálisabb anyag- és energiafelhasználás még kezdeti stádiumban volt (PRTV, 4. Fejlesztés, beruházás MÜSZIG, Budapesti Építőipari Szövetkezet), gyorsította a gazdaságos anyag- és energiafelhasználást és a programok kidolgozását (MINŐ, Ganz MÁVAG), végül markánsabb eredményeket hozott ott, ahol ezt a munkát már korábban is kö-A kerület iparának rekonstrukciója a beszámolási időszakban folytatódott, de üteme lassult. Az ipari beru- rültekintően végezték (Állami Pénzverő Vállalat, IAURUS). házások csökkentek. A fejlesztésekkel többnyire az előző tervciklusban hozott döntések valósultak meg. Jelentős részük a konvertálható árualap bővítését, a tőkés import helyettesítését, az energiafelhasználás racionalizálását, a másodlagos Vállalataink energiagazdálkodásában jól érzékelhető az előrelépés. Az energiafelhasználás szerkezete az új nyersanyagok és a hulladékok feldolgozását szolgálja. A központi programokhoz csatlakozva a konvertálható árualap követelményeknek megfelelő irányban változott, gyarapodtak a gazdaságosabb technológiák, s több nagyvállalatunk 8 9 j ͧ 7CÓ | 33 ' 33v'5p'i555';,.rá. firt3v3D3''É5 rá-É':’.' v3'35'35 :5. . 5 ; 5.5 3 ' 5-5 ■ 3-5 V ■ 3 / - : 7 53'5-;3:55555rt.5%:- 55 5(53-V 1firt335Év'Y ifi-:,.5 • (JflR. * «. - • ■
