Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.12.a/4)

1984-01-31

r “i- 2 -1. A KÖRNYEZETI FELTÉTELEK ÉS A BELSŐ HELYZET ALAKULÁSA A kutató-fejlesztő, koor­­, dinálo tevekenyseq helyzete Az intézet alapításától a 7o-es évek végéig terjedő időszakban, y az épitéssel-épitészettel szemben támasztott társadalmi igények, követelmények - ennek megfelelően az építészeti tervezes es az építőipari kivitelezés - igen jelentős változáson mentek keresz­tül. Ezzel párhuzamosan változott tevékenységünk, amely a kezde­ti hagyományos tipizálástól egyre inkább az átfogó tervezesfej lesztés irányába fejlődött. Különös tekintettel a gyökeres 9afi" dasági, környezeti változásokra, időszerűvé vált a tervezesfej­­lesztés, mint alapvető tevékenységünk pontosabb körülhatarolasa, erre épitve a középtávú vállalatpolitikai alapelvek, feladat ^ struktúránk, kapcsolatrendszerünk, belső működésünk fejlesztési irányainak meghatározása. Középtávú koncepciónkat a felügyeleti irányitás egyetértésével 1981—ben, VI, ötéves tervünkben fogal­maztuk meg. /I. sz. melléklet/ A helyzet elemzése alapján arra a következtetésre jutottunk, hogy a hazai és külföldi kutatási-fejlesztési eredmények gyakor­lati bevezetésének elősegítése a fő feladatunk, beleértve az eh­hez szükséges speciális fejlesztő, koordinációs munkát is.Fon­­tosnak Ítéltük a viszonylag széles szakmai profil fenntartását, sőt további bővítését egyrészt bázisintézeti szerepkörünk betöl­tése, másrészt a fizetőképes kereslet változásaihoz való rugal­mas alkalmazkodás érdekében. Azzal számoltunk, hogy a központi megbízások aránya jelentősen - kapacitásunk több, mint kétharma­dáról mintegy egyharmadára - csökken, és igy feladataink zömét vállalatoktól, ill. egyéb szervektől kell megszereznünk. Lehet­ségesnek tartottuk azonban, hogy a központi fejlesztési-koordi­nációs megbízások segítségével a vállalati munkákrais alapvető befolyást gyakoroljunk az ágazati épitéspolitikai célok iranya­­bán. E feltételezések csak részben valósultak meg, aminek fo o­­kai az alábbiakban foglalhatók össze. 5 - A központi megbízások a vártnál is lényegesen alacsonyabbra süllyedtek. Alapelvvé vált, hogy a központi fejlesztési ala­pokból koordinációs tevékenység nem fedezhető. Az erősen csök­kent központi alapok jelentős része célprogramok keretébe ke­rült, amelyektől - a számítástechnikai és a rekonstrukciós célprogram kivételével - csak minimális mértékben kapunk fel­adatot. E tendenciát az alábbi adatok mutatják: ÉVM és épités- 1981 1982_ 1983_ ügyi ágazati eFt árbev* 6Ft árbev© eFt arbev* célprogramok % % ______% 41.484 34 26.614 2o 2o.l64 15 L. zJ

Next

/
Thumbnails
Contents