Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.12.a/4)
1966-06-01
r“ I • - 8 -Egyes vállalatoknál a segédmunkások szervezettsége nullának tddnthetŐ, A Főv .Ruhaipari Vállalatnál 66 segédmunkásból nincs párttag és kiugró adat pl. az ÉM KOZl'.'iÜ- és MélyépitŐ V.t ahol 1070 sflpödwtJaásbS. nincsen párttag, Ezek az adatok komoly figyelmeztetést jelentenek számunkra, hogy az alapszervezeteknek a pártépitésbon, a tömegpolitikai munkában- Yy sokkal nagyobb gondot kell fordítaniuk a munkásokra, E figyelmeztetés- S nél számba kell vennünk azt is, hogy a pártvezetőségekben sem tükröződik megfelelően a párttagságon belüli munkás arány / ez vonatkozik a X kerületi Pártbizottság összetételére is /, amely megítélésünk szerintfej jórészt oda vezethető vissza, hogy a munkapad mellett dolgozók,.munka\ időn belül történő igénybevétele teljesítménycsökkenéssel jár na,, „másrészt mozgatásuk, nevelésük is több türelmet és időt igényel, A párt-re • szervezetek egy része a könnyebb megoldást választja, és a szabadabb mozgású dolgozókat aktivizálja, E probléma áthidalását segítené,' ha visszatérnénk a korábbi gyakorlathoz ás a páxtrendezvényeket jobban igazítanánk a műszakokhoz és munkaidőn kivül szerveznénk azokat, II, Az üzemi aiunkások részvétele a vezetésben \ * A párt politikája nyomán érvényesülnek a munkásosztály érdekei, Ezt a munkások érzik és elismerik. A vezetésben közvetlenül és közvetett módon különböző szinten vesznek részt :- a vezetőTM-beosztásban lévő dolgozók mintegy 50 %-a munkás.vc^- kialakultak az üzemi demokratizmus szervezeti feltételei. Az üzemek jelenlegi társadalmi, gazdasági vezetői nagyrészt üzemükből, de lagalább is a szakmából került ki, A munkások nagyra, értékelik, hogy a soraikból kikerült vezetők tób ságe mind gazdasági, -1 ' . • ■ mind politikai szempontból megállja-a helyét, nem szakadtak el osztályuktól. Ugyanakkor tapasztaltuk azt is, hogy a munkapad mellett dolgozók kritikusabban figyelik a soraikból kikerült vezetőket, azok magatartására, megnyilatkozására érzékenyebben reagálnak. Figyelik, hogy esy-egy kiemelt vezető megorzi-e régi dolgozótársaival kapcsolatait, ■ sőt a munkások egy része értékelését erre szűkíti le. Meg kell.jegyezni, hogy néhány jogos kritikát tapaszt- ltunk a vizsgálat során. | IS L_ --------1-----------_j
