Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.12.a/3)
1962-04-25
- lo -te Az a tapasztalat, hogy a kádermunká végzéséhez szükséges elvi és gyakorlati iránymutatót- egyes gazdasági vezeték - elvárják a minisztérium személyzeti osztályától, de ők ugyanakkor nem sokat tesznek a munka megjavítása érdekében. A kádermunka elvi és gyakorlati kérdéseinek irányítását, módszerbeli utasítások kiadását - területükön - szinte'teljes mértékbe^ a személyzeti ■ apparátusra bízzák. A káderek stabilitását egyes helyeken mechanikusan értelmezik. ' Több olyan vezetésre nem alkalmas káder található a tárcánál, akiknek leváltása Szükséges, ugyanakkor munkaképes/jól felkészült műszaki dolgozókat nyugdíjaztalak* ^ A tárca vezetői erőfeszítéseket tesznek az elvi, kritikai légkör továbbfejlesztésére. Az előrehaladás ezen a területen még nem kielégítő és nem általános. Igen sok vezető - különösen népszerűtlen feladatoknál - szívesen hivatkozik felsőbb szervek ve• ' zetőire, hogy a felelősséget elhárítsa. . m /A helyes kritikai légkör kialakítását nehezíti a szakmai vezetésben' található 'összefonódás, eív-telenség. Az összefonódás megmutatkozik előléptetési, kitüntetési .javaslatoknál is. összefo, nódásra vezethető vissza"a közelmúltban leleplezett visszaélés •/ ' ' sorozat az Ut-Hidfőosztályon. ^ * » Hiányosság, hogy az emberek magatartásának, munkájának megítélésénél más mércékkel mérnek a felső és középvezetőknél és más -mércével a külszolgálatnál. Annak ellenére, hogy a miniszter • elvtars több izben elrendelte, hogy a Hivatalos Lap-ban tegyék közzé azoknak a vezetőknek nevét, akiket különböző hiányosságokért felelősségre vontak, mégis csak az egyszerű dolgozók neveit és hiányosságait közlik le. Sok esetben előfordult, különösen * a vasútnál, de más szakágazatok területén is, hogy azokat az embereket, akik panaszaikkal, problémáikkal a tárca felső vezetőihez fordultak, ezt a burkolt módszereken keresztül megtorolták. 1 _ „ - -J r “I
