Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Propaganda és Művelődési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.11.a/9)

1984

r n- 3 -Csökken. Egyre gyakoribb, hogy a távozó párttag helyére pártonkívüli kerül /pl.: Képcsarnoknál 15 új vezetőből 5 párttag, az Iparművészeti Vállalatnál a 11-ből csak 3, az Operában 8-ból 1./

Nyilvánvaló, hogy a párttagság "nem szempont". Csak néhány intézménynél tapasztalható tudatos törekvés a párttagok arányának tartására /pl.: a Képzőművészeti Kivitelező Vállalatnál 9 új vezetőből 6, a Művészeti Alap apparátusában 11-ből 5, a Bartók Béla Szakközépiskolában 8-ból 5 párttag/.

A 2o megvizsgált intézmény vezetője közül 12 párttag.

A fentieken túl a terület káderhelyzetére vonatkozó általános megállapításokat tenni nehéz.

Azt el lehet mondani, hogy a vezető munkakörben tevékenykedők túlnyomó többsége szakmájának jó ismerője, esetenként kiemelkedő személyiség, aki magas elismerésekkel is rendelkezik /ez elsősorban iskolák és a színházak vezetőire vonatkozik/.

Politikailag a többség a szocializmus iránt elkötelezett, a többi lojális. A politikai aktivitást, kiállást tekintve rosszabb a kép.

Elég gyakori, hogy beszűkülnek a szakmai /intézményi vállalati/ problémákba, a szélesebb politikai-társadalmi kérdések elől elzárkóznak, vagy nem nyilvánítanak véleményt, nem tartják vezetői kötelességüknek a "hivatalos politika" képviseletét. Ebben a kérdésben gyakran még a párttagság sem jelent vízválasztót.

Vezetési ismeretek, vezetőkészség terén rossz a helyzet. Az igaz, hogy mindenki igyekszik legjobb tudása szerint végezni munkáját,de ez nagyon nagy szélsőségeket takar. A vezetők túlnyomó többségének egyáltalán nincsenek valamennyire is rendszerezett ismeretei a vezetés módszeréről. A régebbiek többnyire a rutinra, az újabbak pedig ötleteikre alapoznak. Mindkét esetben sok az esetlegesség, burjánzik a ‘ szubjektivizmus.

L, -— _J,