Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1962-06-07
r n — 2 — A körzetekhez tartozó aktivák száma; I060 fő, pártcsoportbizalmiak; 75 fő sejtfelelősök: 917 fő. A tömogszervezetekben; 70 *?ö végez többé-kevésbé irányító) szervező, agitációs és nevelő munkát. A taggyűléseken, és egyéb más rendezvényeken a tagság kb«: 6o-7o %-ban szokott résztvenni. Ez a szám, a korhatárt tekintve, elfogadható. Ennél sokkal rosszabb a helyzet a sejtfelelősök részére tartott értekezleteknél, ahol a meghívottak közül 4o-5o % jelenik csak meg. Erről a kérdésről részletesebben a 5./ fejezet alatt beszélünk. Még egy jellemző számot kivánunk megmutatni, még pedig azoknak a tagoknak a számat, akik betegség, idős kor, vágy egyéb más okok miatt egyáltalán nem tudnak résztvenni a pártéletbcn. Jóformán csak tagdijfizetesre szorítkoznak. Ezek száma: VI/5 körzetben 55~6o fő VI/4 körzetben 55-6o fő A VI/1. és a VÍ/72 Tcőrzet erről nem vezet nyilvántartást, az ő adataik csak hozzávetőlegesek, de hasonlóak az előző két körzethez. Ha figyelembe vesszük a körzetek taglétszámát, akkor az ossz. létszámhoz viszonyítva a tagság 25 %-a nem vonható be a x^ártmunkába, Ilyen adottságok mellett a körzetekben végzett pártmunkárol a hibák mellett is elismerőleg kell nyilatkozni. A körzeti pártszervezetekben a vezetés színvonalának alakulása. A vezetőség munkájának vizsgálatánál rá kell mutatni arra, hogy a 4 körzeti pártszervezet titkára közül 5 olyan, 7 - VI/1- VI/2 - VI/4 -/ akik hosszú evek óta működnek funkciójukban. Ugyanez a helyzet a nagyjából a vezetőségi tagoknál is. E 5 körzeti szervezetben, a vezetőség választás alkalmával csak néhány funkcióban történt csere. Itt kivétel a VI/2 körzet, ahol a vezetőségi tagok személyében nagy változások voltak. A VI/5. körzetnél azonban nemosak a titkár, hanem-a vezetőségitagok is újonnan lettek megválasztva. Az a tény, hogyha titkárok és a vezetőségi tagok nagyrésze olyan, akiknek megfelelő jártasságuk és gyakorlatuk van, mozgalmi munkában, megmutatkozik a körzeti életben is. Jól szervezett partkörzet a VI/44 VI' 2 - VI/1. Kevésbé a_VI/5> azonban ezt nem lehet a jelenlegi vezetőség hibájának felróni, mivel rövid működésűk óta, rossz területen, lenyeges változást értek el, az előző vezetőségekhez viszonyítva. Megállapitásunk az, hogy a vezetőségvalasztás óta, a körzeti pártszervezetekben a vezetés színvonala fejlődött, és különösképpen jelentős fejlődést értek el a kollektív vezetés torén. A nyilt, őszinte bírálat megteremtésében, a pártdeinokrácié kialakításában. A kollektív munka megnyilvánul abban, hogy a vezetőségi üléseket min■ den körzetben rendszeresen megtartják, és ott a jelentésebb kérdéseket megtárgyalják. A vezetőségi tagok véleményét figyelembe veszik a titkárok, A beszámolókat kollektiven készítik el. A vezetőségi tagok beszámolnák a kapott feladatok végrehajtásáról. A titkár a két vezetőségi ules között történtekről tájékoztatja a vezet Őségi tagokat, A vezetőségi ülések napirendjei előre meghatározottak, azt igyekeznek betartani, azonban nem mindig sikerül. Előfordul olyan eset is, hogy kevésig, jelentős kérdésekkel töltenek el sok időt,, és ez miatt a vezetőségi ülesek érdektelenné válnak. Ilyen tapasztalatunk volt a VI/5 körzetnél is. | . / . L y ORSZAGO^váfAR I--- - -_ I----------- —----— i-------——■---— -------
