Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1962-06-07
ír n- 3 ~ Amikor a fejlődést pozitívan értékeljük, meg kell mondani, hogy ez a 4- alapszervnél nem egyformán érvényesül. Ott pl; ahol a titkár és a vezetőségi tagok is cserélődtek, mint a VI/5 -bán, azt tapasztaltuk, hogy a munkamódszerük nem elég kiforrott. Egy-egy feladat végrehajtása nehézségekbe ütközik. Sok esetben előfordul, hogy a legjobb szándék mellett sem célratörő a munkájuk. Megemlíteni kivánjuk, hogy a VI/3- ban a Pártbizottságnak több segítséget kell adni a vezetés módszerbeli irányításához. Eredményként kell felhoznunk, hogy az alapszervolc munkatervek alapján dolgoznak. A munkatervek közül mint ^ót, ki kell emelni a VI/4. és a VT/1. körzet munkatervét, ahol konkrétan meg van határozva az a feladat, amit az adott időszakban cl kivannak végezni. A VI/3./munkaterve már kevésbé tükrözi a célkitűzéseket, és ennek hiánya munkájukban ér** ■ ződik. Az elmondott eredmények mellett.nehány olyan hiányosságra is rá kell^ '"“'mutatni, melyek megszüntetése lényegesen javítaná a vezetőség munkáját. Pl.: A VI/1. körzetben bizonyos.javulás mutatkozik a vezetőségi ülések előkés ütésében, de ez még mindég nem elég. A napirendi pontokkal nincsenek.tisztába, nem ismerik azokat^ igy nincs is módjukban felkészülni azok alapos megvitatására. Ebből következik^az, hogy esetleg nem a legjobb móds^őrrel oldanak meg egyes kérdéseket. Tapasztaltuk azt is, hogy a vezetőségi ülések szétfolynak, a vitát a titkár nem tudja kézben tartani. Ez elsősorban a Vl/3»-nál jelentkezik, A’vezetőség munkájában jobban kell érvényesülni az öntevékenységnek. Nem tudják még felmérni azokat a feladatokat, melyeknek megoldása előbbre vinné a körzet munkáját. Pl.: A VI/J5.-ban bár tudják, hogy a sejtmunka nem megfelelő, még ezi— dáig sem hoztak konkrét intézkedéseket arra vonatkozóan, hogy ők, az adottságoknak megfelelően, hogy tudnák a sejtmunkát megfelelő ^ színvonalra emelni. Ugyanez megtalálható a jpártcsoportbizalmiak munkájának irányításában is. Az öntevékenységnek éppen abban kell megnyilvánulnia, hogy a maguk területén^a körzetek ismerjék azokat a problémákat, mely a lakosságot leginkább foglalkoztatja,'s a felmerült kérdések ismeretében megfelelően reagálni azokra. A vezetőség ellenőrző, segitő munkáját is meg kell javitani, több segítséget kell nyújtani az aktíváknak, elsősorban a pártcsoportbizalmiaknak, és a tömegszervezetekben dolgozó aktíváknak, <r • . • \ 3./ A körzeti pártáiapszorvezetek tömegkapcsolata. Á pártszervezetek tömogkapcsolatának erősítésében alapvető az a kérdés, hogy értették meg a Párt Szövetségi politikáját. Azt tapasztalhatjuk, hogy á pártszervezetekben elsősorban a vezetőségi tagok több- 1 sege megértette a szövetségi politikát és ennek szellemében igyekeznek a maguk munkáját végezni és a tömogszervezetekkel a kapcsolatokat kiépíteni, Fel kell azonban vetnü.k, hogy a pártvezetőségek még nem tudtak olyan hatékony politikai nevelő-munkát végezni, a párttagság körében, hogy valamennyi kommunista megértse a szövetségi politika jelentősegét és ez az a hiányosság, ami gátolja a párt egészsége® tömegkapcsolatának fejlesztését. ORSZÁGOS WVíÜTÁR L— - ‘ _l
