Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.10.a/9)

1982

r n- 3 -ból egy olyan közép vállalattá, amely a profil heterogén jellegét és a sajátszámlás formát fenntartva közeledik más szakosított külkereskedelmi vállalatoknál kialakult - vagy már túlhaladott - szervezeti megoldásokhoz. Az adatfeldolgozás és ügyvitelfejlesztés gépesítéséből adódó szervezeti módosítások. 2.1 A HUNGAROCOOP kivételével - amely megmaradt a sajátszám­lás bonyolítási mód mellett - valamennyi szakosított külkeres­kedelmi vállalatnál számottevően átalakultak az ipari kapcsol a.x. tok Í£_l Az átalakulás ifánya egyértelműen a társasági kapcsolat felé mutat, a hagyományos bizományosi forma rovására. A vizsgálatba bevont vállalatok közül ihinden váfalatnak van társa­sági kapcsolata és ebben az időszakban alakultak ki a társasági kapcsolati formához kötődően az egy-egy termékkör forgalmazá­sával foglalkozó önelszámoló egységek, az irodák. A TRANSELEKTRO és a HUNGAROTEX ezt vállalaton belül úgy oldotta meg, hogy az áruosztályok önelszámoló rendszerben dolgoznak és a bevételi tervük - mellett forgalommal arányos költ­ségtervüké is van. Ehhez megfelelő premizálási rendszer is kap­csolódik . A vállalatok arra törekednek, hogy egy-egy ilyen iroda essen egybe a vállalat egy szervezeti egységével. Itt kell kiemelni azt a tényt, hogy a vizsgált külkereskedelmi vállalatok - helyesen - - döntő mértékben a cikkre, vagy cikkcsoportokra történő szer­vezés elvét alkalmazzák. Ezért érthető, hogy egy-egy külkeres­kedelmi társaságba az azonos cikkeket gyártó termelőket igye­keznek összefogni. / HU NG AJOT E X, _ AG R I_M P E X, _ TÉR IMP E X / A másik lehetséges elv a tevékenységre történő szervezés. /Pl.: HUNGAROCOOP által szervezett_ KIS HA 1 Á Rl'OJ?GA_LMI_ TÁRSASÁG /. A társaságok működési szabályzatai a különböző külkereskedelmi L-, 1 i

Next

/
Thumbnails
Contents