Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Titkári értekezletek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.10.a/6)
1969-06-24
.............. - ————» ■ . . IU. . •• i WVfl' * 1 ----------r n-6-A pártszervezeteknek ós a személyzeti vezetőknek külön gondot jelent a minősítésűk határidőre és megfelelő tartalommal való elkészítése a minősítésre jogosult gazdasági vezetők egyrészénél. -az a szélmalom harc esetenként azzal jár, ogy a minősítés#— két végül is személyzeti vezető készíti cl éa adja kézbe a minősítő gazdasági vezetőnek* A másik fogyatéko- ság az, nogy a minősítő jelentős része elsŐ3oroan a szakmai gazdasági tevékenységet értéke] l,s a politikai magatartásáén! kérdésekre a párt szex1— vezettél vár választ. A javulás ellenére nem megoldott a minősítések tartalma. A _ádex*Ok tulajdonságai, politikai áilá3foglalásejL, magatartása, stb. gyakran formális megáila itásokban van rögzítve. /"Pártoktatásra /-s á'Mf politikai munkát végez, dolgozókhoz való viszonya jó,"stb,/ A minősítések másik gyenge pontja az a bátortalanság, amely a kritikai észrevételekre vonatkozik. A minősített hibáit, fogyatékosságait meglehetősen megkerülve, közvetett módon az un. feladatoknál érzékelik. Az ilyen tartalmú minősítések elsősorban a kislét— számú alapszervezeteknél találhatok meg. ása^.a.vezetők alkalmasságának m^-ltélÁRa, »* utánpótlás biztosítása. A céltudatos, tervbevett kádermozgatástaz összcserén belül kis aranytképviselje A cserélődés kismértékben s. ármazik alkalmatlanságból és nyugdíjaztatásból. Az utóbbi eset; en 1969. és l97o-ben o torén növekedés várható. Ezen időszakban valamivel nagyobb aranyban kerülnek n„. ugdijazt,„tusra különböző vezető beosztásban lévő dolgozók. A káderaiozgatás nagyobb része váratlan, be nem tervezett körülményekből adódik. Itt elsősorban a kilépések, vagy fegyelmi vétséget elkövetők említhetők meg. Gyakori gondot jelent -különösen az alsó parancsnoki poszton lévőknél - az alkalmasság kesédének megítélése a kivant csere lebonyolítása. Közismerten gyengén dolgozó kádereket.gyakran azért nem tudnak lecserélni, mert nincs jobb helyettük. A vállalat felsőbb vezetősége, s a központi funkcionális osztói., ok ólón általában a feladatok ellátására alkalmas káderek vannak. Ez elsősorban több nagy vallalat helyzetért vonatkozik, ahol az adott körülmények a berszintonal és e. éb fontos l#^e*4^ek már corábban kedvező lenetöségeicet teremtettek a kadara1lomány fokozatos javítására. /Mélyépítő, 31-es, Üvegipari Müvek, stb./ L 7--------- I mm# ■* ■
