Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1968-11-14
C , l 2 mm 2 » A termókforgoIma zás uj rendszere jelentősen befolyásolja és újszerűvé teszi a vállalatok egymás közötti kapcsolatát. A korábbiaktól olt érően a kiskereskedelmi vállalatok közvetlenül is köthetnek megállapodást o termelő vállalatokkal. Ezzel a lehetőséggel nagymértékben éltek is. A közvetlen beszerzést elsősorban olyan esőtekben alkalmazták, amikor az ellátás a hagyományos partnerekkel nem volt kielégitő, A kiskereskedelmi vállalatokat o kapcsol tok szélesítésére ösztönzi a választék bővítése és a magasabb nyereség biztosítása. Az 1968.X.félévi közvetlen beszerzés 60-80 %-al volt több 0 bázis időszakénál. Megjegyezzük, hogy a közvetlen, beszerzés arányai szakmánként különbözőek. Jelentős a ruházati szakmában, pl. a Centrum Áruházaknál ez az arány elérte ez összes beszorzás 27 %-átj c Ruházati Boltnál 36 %-ot; 0 Divatáru Kiskereskedelmi Vállalatnál 3° %-ót stb. Viszont az V. kor. Vendéglátóipar! Vállalatnál csak 4 %-otj az Utasellátónállo -12 %-ot. te A kiskereskedelmi vállalatok közvetlen beszerzési lehetősége a nagykereskedőim! vállalatok gazdálkodásában jelenleg még komoly gondot okoz. Pl. ’ennek hatására bázisforgalmuk 70-80 f.—át tudták csak elérni az I,félévben. A Fárfiruhc Nagykereskedelmi Vállalatnál, valamint a BÉTEX-nél 3o %-os forgalomkiesés volt. Ugyanokkor előfordultak párhuzamos beszerzések is, ami a nagykoréskodelem készleteit kedvezőtlenül befolyásolta. A nagykereskedelmi vállalatokat nem érte váratlanul a kiskereskedelem közvetlen beszerzése, azonban ilyen nagy volumenre hóm számítottak, aminek többek között az is oka, hogy nem alakult ki megfelelő koordináció az ipari megrendeléseknél a kiskereskedelmi és nagykereskedelmi vállalatok között. Ennek hatására több-uj módszert alkalmaznak a vevők megnyerésére és megtartására• Pl. különböző kedvezményeket nyújtanak, hosszabb hitelezést biztosit; nak, gondoskodnak a gyorsabb áru-kiszdllitásról, nagyobb súlyt helyeznek 0 piaci igények megismerésére, létrehozták 0 vállalati információs osztályokat, rendszeressé teszik a piackutate'N tást. A mognövokodett import-lchetőségokot a nagy- éfl kiskereskedelem megfelelően kihasználta. Bővült az áruválaszték, a. beszerzett fogyasztási cikkek újszerűsége, kulturált csőm.golása kedvezően éreztette hatását a hazai iparnál. Sok esetben az ipar átvette és továbbtermelte az importból származó ós a fogyasztók által kedvelt termékeket, A központi tervezés megszűnése nem okozott•zavart, jól hasznosították a központi információkat, széles körben támaszkodtak a vállalati szakemberekre. A IX* félévi forgalomra való felkészülés is jónak látszik. A várható forgalmat áruval lefedezték. Azellátás szövetméteráruból, kötött- és divatáruból stb.megfelelő. Választék-hiányossággal kell számolni a férfi- és női, gyermekkonfekció egyes keresettebb cikkeinél. /Lakkcipő, bakfis,- leánycipő, leánykabát, női télikabát, jobb minőségű férfi felsőruházati cikkek stb,/ 21
