Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.10.a/4)

1966-02-17

A párttal való kapcsolat és ráhatás a Hungarotexnol:érdekes kezdenie — nyezós indult. Ennek lényege az, hogy a régi mutatók megszűnnek ós a Pápai Textilgyár át állt arra, hogy az ő mutatója a devizahozam kitermelése lesz. Bármily nehez volt a piac, itt túlteljesítettek az 1964-es devizahozamot, amely, kiemelkedő. Az egész anyagban az a lég - döntőbb, hogy a külkereskedelmi szemlélet úgy alakult ki a vállalat­nál. A Panyovánél most volt egy tárgyalásunk arról, hogy a kooperáci­ót kiépítsük. Az ipar és a külkereskedelem kapcsolata eddig ellente - tés volt, ez a jövőben megszűnik* Más vonatkozásban is el kell monda­nom a ráhatást. Az ipar szemében igen megnőtt a külkereskedelem. Sok vállalatnál nagyon jó hangulat keletkezett, előrehozták a termelést, mert mi kértük,' hogy a termelésből kozzanak előre termelóstóteleket. Padányi elvtárs felvetette, hogy nagymértékű létszámcsökkenés lesz-e könyvelésben ? Marosné elvtársnő felvetette, hogy a pártszervezet politikájában volták-e ellentétes nézetek, főleg a kinai kérdésben ? Amikor az alapszervezetek megalakultak, mi nagyon gondosan figyeltük, hogy ezek a dolgok ne ismétlődjenek meg. A két vállalat pártszervezet­nél voltak különböző nézeteltérések és csoportosulások. A kinai állásponttal kapcsolatban azt hiszem, hogy 1964 őszén ós hya- 0 r£n más volt a helyzet, mint 1966 februárjában. Akkor hozták nyilvá - nosságra a kinai okmányokat ós ez zavart okozott. Az elvtársak meg - látták ö helyzetet ós tudomásulvették a kínaiak álláspontját és lát - ják annak helytelenségét. Látják, hogy a kinai elvtársak elszigete - lödnek. Néhány elvtárs jóakaratuan felvetette ezeket a kérdéseket, de ezekkel móg nem tudtunk megfelelően foglalkozni, úgy gondoltuk, hogy külön pártcsoportértekezleten fogunkezekkel a kérdésekkel fog - lalkozni• Van néhány elvtárs, akik nem látják megfelelően a helyzetet. Nekünk vannak elvtársaihk, akik Kinán keresztül utaznak és megállapí­tották, hogy kevés a lopás, á csalás, nincs korrupció stb- Vannak ér­­dekes hirök* arnelyöket az Glvtársak elniesélnak, de általában elitélik a kinai elvtársakot, elsősorban azért, amiért a nemzetközi politiká - bán okozták. Obláth elvtárs meg fogja mondani, hogy miért romlott a tőkés szaldó. Deák elvtársnő kérdésére: nem tudnám megmondani, hogy mennyi az érdemi ügyintéző, egy világos, hogy akik egyetemről, jönnek, megfelelő beosz­tást kapnak es az ügyintézésben nagyon sok fiatal lány dolgozik, nem tudom megmondani az arányt. Kb. 200 tanul egyetemen, főiskolán stb. Valahogy úgy lehet, hogy kb. a fele érdemi munkán dolgozik. Mik ennek 0 a társadalmi/gyökerei ? szeretnék egy szervezeti kérdésre rámutatni,“ hogy a KISz lljátos szervezési hibák mutatkoznak, mint a csucsvezétő­­ség munkájában, de sokkal fokozottabb mértékben. A ICISz csúcsvezető - sége még az alapszervi titkárokat nem in«truálja folyamatosan és tar­tósan, úgy néz ki, hogy gyenge a KISz szervezet, nem tudják összefog­ni a hét alapszervezetet. Elszigeteltség, nincsenek egymásra hatással, a megfelelő tapasztalatokat nem vonják le egymás munkájából. A KISz eléggé érdektelen, a pártszervezet munkája iránt, ebben mi is„hibásak vagyunk, nem tudunk' megfelelően foglalkozni velük. Sajátos irányzatot kezdtek, felmérték a KISz erejét- Nem tudjuk megmagyarázni nekik,hogy nem ez az első feladatuk. Komoly szervezeti és egyéb hibák vannak a KISz életében. # Obláth elvtárs: Ha szabad, reagálnék az összes felvetett kérdésre. Kiegészítve Tuna elvtárs kérdéseit. Kardos elvtárs az összképet említette, áz átszer - vezést mi nem egy év eredményeként kívánjuk lemérni. Két szempont sze­rint lehet a vállalatot elbírálni. Mit valósított meg azokból az el­gondolásokból, amelyek miatt az átszervezés megtartott. Szeretném hoz­zátenni, hogy a csücsvezetőség a gazdasági vezetés után ügy xogta fel, hogy maradék nélkül teljesíteni kell a tervei,^ minaentol függetlenül. Az egvik kérdés, hogy a Hungarotex, mint gazdálkodó nogyan gazdalko — dott. Vannak objektív mutatói, egy külkereskededelmi vállalatnak ___________________________3_______________________________| wmanueűww®o*íw®»k*««í»« ; -«­­I

Next

/
Thumbnails
Contents