Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.10.a/3)
1977-01-11
talatunk,hogy azoknak a termékeknek a gyártását, amelyek nem gazdaságosak az ipar számára annak ellenére, hogy a fogyasztók azokat igénylik, elhagyják, vagy felemelik az árát és ez az ellátásban komoly nehézséget okoz. Példaként felhozom a FPÍKOM vezetőivel folytatott tárgyalásainkat. A rendelés folyamán igényünk 4 millió db. férfiing volt, ők azonban csak 2.7oo.ooo db-ra kötöttek szerződést a kapacitásra hivatkozva, 1976-ban végül is 2,9oo.ooo db-os szerződésünkből 2.4oo.ooo db. volt a teljesités. Igaz, hogy a Belkereskedelmi Minisztlrium mérlege] te a kérdést, megnövelte devizakeretünket, igy nagyobb importot vehet-^ tünk igénybe. Mivel azonban a rendelés és a szállitás között hosszú idő van ilyen esetben, tartalékolnunk kellett elég hosszú időn keresztül és a tárolási költségek 18%-kal növelték meg az egyéb költségeket. A FÉKON számára a belföldre történő férfiing szállitás nem gazdaságos, a 8.000.000 db-os termelésük /évi/ nagyrészét tőkés exportra, ill. Szovjetunióba szállitja. Női blúz gyártása gazdaságosabb részükre és egyre inkább erre orientálódnak. A gazdaságos termekstruktura kialakításával egyetértek, de ez a belföldi vállalatok vonatkozásábanfegy néz ki. El kellene jutni addig az állapotig, hogy a belföldi ellátásért necsak a kereskedelmi vállalatok egyedül, hanem az ipari szállítók és s kereskedelmi vállalatok együttesen leggyenek a felelősek, pénzügyi kihatásaival együtt, mivel az export mellett a belföldi ellátás is fontos. fa .Többször bírálták vállalatunkat, hogy több figyelmet kellene fordítanunk a szállitási fegyelem betartására, de amikor ilyen ipari háttérrel dolgozunk, mi maximum annyit tehetünk, hogy az ipari vállalatot kötbérezzük. Ez növelné ugyan a mi nyereségünket, de az ellátáson semrit nem segítene. Ezen a területen is feladatainkat csak a felügyeleti szervek segítségével lehet megoldani. Kallós Ödön elvtárs a Magyar Kereskedelmi Kamara elnöke Kedves elvtársak! Nagy megtiszteltetés számunkra, hogy ismét fogadhatjuk a kerület aktiva értekezletét, és nagy érzés számunkra, hogy kb. az ország "agytrösztje" van az ilyen alkalommal jelen nálunk. dudaházi elvtárs hozzászólásában több megbecsülést kért az építőiparban dolgozóknak. Teljes mértékben egyetértek vele, de engedjék meg, hogy én viszont több megbecsülést kérjek és javasoljak a gazdasági vezetőknek. Lehet, hogy ez furcsán hangzik, de magyarországon ez a réteg kissé elhanyagolt és a tehetséges, bevált, kezdeményezni tudó gazdasági véré zető olyan erő, amely a legnagyobb tartalékot jelenti számunkra a most következő nehéz időszakban, amely nem olyan nehéz egyébként, mint ahogy mondjuk. Különböző összetevők következtében csökkenőben van a bátorság és a kockázatvállalás. A csálekedetek mögött a túlbiztosítás ismét szaporodóban van. Másszóval szinte keresztes hadjáratot kell vezetnünk a hivatalnok-szemlélet ellen,^ez a tőkés országokban és nálunk is megvan. Nagyon^fontos, hogyha vezetői jó módszereket segítsük átadni azoknak, akik még nem tanulták meg a jó vezetést. Szeme és füle legyen a vezetőnek meghallani az emberek véleményét. A legsötétebb időkben, az 5o-es években közismert volt, hogy a referálás abból állt és a vele szemben ülő ember_ csak felelgetett. Ma már a felső vezetők megvalósították, hogy beszéltetik az embereket, figyelnek, hallgatnak az emberek szavára. Ezt azonban minden egyes munkahelyen be kellene vezetni. Sok szó esikfea külkereskedelmi munkáról. Nem tartjuk helyes módszernek, hogy tárgyalások alkalmával mindig mi beszélünk és nem a külföldi partnert beszéltetjük. Ennek ellenkezőjét kellene bevezetni, mindig a velünk szemben ülőt kell beszéltetnünk. Ehhez tartozik, hogy meg kell tanulnunk ^röviden irni és beszélni. Már megszoktuk, hogy hosszan irunk és beszelünk, de aki hosszan ir az hosszan is gondolkodik. A vezető munkájához fontos a jól informáltság is, nem mondhatjuk el, hogy e tekintetben hibátlan a helyzet. Merényi elvtársnő is említette beszámolójáa... j 1 ; ______ j wi w»i fimmnmii wwn tom* 7- . - f -i c
