Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.10.a/3)

1977-01-11

hqn az MNB 45 milliárdos hitelkeretét, melynek igénybevétele csak nap-von kis mértékben történt meg, ennek két oka van, az egyik, hogy a vdiaiatok ezen a téren nem eléggé informáltak, a második P|dxg^ nem eléggé rugalmas a hatosag, vagy a bank, mindig akkor hatosagam kor banknak kell lenni, és mindig akkor bank, amikor hatóságnak ^e11 lenni. A vállalatok a kibocsátott körleveleket es rendelkezesekefenem ismerik eléggé, az élő szónak nagyobb hatása van. Ennek felismerése következtében k bank szervezett egy tanfolyamot nek látszik. Hogy mennyire tajekozatlanok voltak az erdeklltek aira példa, hogy ebből a hitelkeetből pl. a termelőszövetkezetek egyáltalán MeréÍvinelitársnő beszámolójában felvetette a munkafegyelem kérdését A munkafegyelem elsősorban nem a dolgozókon múlik, hanem a szervezésen, sokkal nagyobb sukya van a szervezésnek, mint az egyenek hozzáállásTM­­nak, mert pl. ahol nem jön az anyag, szerszám, ott nem lehe „ jo a kafegyelem, vagy ől a hivataloknál, ha a munka nincs jól elosztva, akkor a fegyelmezés nem elég. , , Amikor kijött a rendelkezés a vállalati szemeiyfepkocsik szamanak szabályozásáról, mi eladtuk szemelygepkocsiamkat es a VOLÁN fel oszt­­tel szerződést kötettünk és állíthatom, hogy sokkalfeóbban jártunk anyagilag. P Idánkat azonban nem követte egyetlen vallalat sem. A mun­­fa kafeyyelemhez tartozik az is, hogy felikor egyfeezeto egy tanácskozáson vesz'téészt a gépkocsi a vezetővel kint varja es a gépkocsi, valamint a gépkocsivezető ideje nincs kihasználva. Lehet, hogy eretnek beszédnek hangzik, de a munkaiegselemmel kapcsola­tos, hogy mi szeretnénk engedélyt kérni a csúszó munkaidő feevezetese­­re. Eztté módszert a Nemzetközi Kereskedelmi Kamaraban,^ parisban ta­pasztaltam, ahol munkakezdéskor mindenki bélyegezik, meg a vezetőkfes. Á munkaidő ugy van megszervezve, hogy van két időpont ami kozott mfen­­denki a munkahelyén van, azonkívül ugy ossza be fez idejet, hogy a heti 48 órát ledolgozza és ennek folytán nincs elk ses, feagy elkeredzkedes, mert mindenkinek módjában van egyéni dolgait elintézni. Ezt meg a nagy gyárakban is bevezetik, olyan formában, hogy a munkások megbeszélik egymással a munkaidő beosztást. Az a véleményem, hogy országunkban a bizalomfelvét meg kell erősíteni a vezetők és egymás iránt is. A vállalatok közötti kapcsolattartasnal pedig nemcsak a hivatalos kapcsolatokat, hanem az emberi lcapcsolato­­fa lat is ápolni kell, mert ennek ugyanolyan nagy jelentősege van, mint a hivatalos kapcsolatoknak. A vállalatok közötti kapcsolat kiépítésé­hez részünkről minden segitséget meg fogunk adni. árra kell töreked­nünk, hogy a kapcsolatok a vállalatok és az egyes emböek kozott erő­ere* 5 p n pi A munkaterületünkhöz tartozik,hogy most miután a feásárló erőfeem fog olyan mértékben nőni, mint ahogy korábban terveztük, ezzel párhuzamo­sán elhatároztuk, hogy az áruválaszték az üzletekben gazdagabb lesz, gondunk Ihsz az importból származó áruk mennyisegenek megn£ve0sere» az import keret felemelésére. így a FEKOM-t is versenyre késztethet­jük. Molnár Endre elvtárs, a Budapesti Pártbizottság titkára. Tisztelt V.kerületi Pártbizottság! Kedves elvtarsak) Te]iesen egyetértek Merényi elvtársnő beszámolójával, azzal az elő­adással, amelyet a Központi Bizottság 1976. decemberi hatarozatanak alapján, az 1976-os népgazdasági terv teljesiteserol es az 1977.évi feladatokról szólt. Igyekszem nem ismételgetni ami eg^ebkent is is­mert és az előadásban elhangzott, azonban a vita is arra késztet, hogy néhány mondatot az előttünk álló feladatok éréékeleserol szoljak. ÁC) j . .... s | . -s- I /

Next

/
Thumbnails
Contents