Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.9.a/9)
1985
szigorú, mint a gazdasági munkára tett vállalásnál. Az általános megállapításokon túlmenően azonban feltétlen meg kell említeni, hogy néhány nagyvállalat esetében, mint például a TUNGSRAM RT., a CHINOIN, a Budapesti Bőripari Véllalat, az Országos Bányagépgyártó Vállalat, a közművelődés eszközeivel segítette a brigádok ezirányu vállalásának teljesítését. A munkaverseny-mozgalmon belül külön ki kell emelni az ifjúság részvételét ezen mozgalomban. Ez annál is inkább jelentős, i >-'■ mert itt nemcsak brigádmozgalomról beszélhetünk, hanem különböző olyan kiemelkedő lehetőségekről, mint az "Alkotó Ifjuság"-i pályázat, védnökségvállalás, vagy a "Kiváló Ifjú Mérnök, Közgazdász, Technikus" pályázat lehetősége. A kongresszusi és felszabadulási munkaverseny első időszakában a verseny nyilvánossága, propagandája rendszeresebb, élőbb és színesebb volt, mint az azt megelőző években. A központi hírközlő szervek mellett az üzemi sajtók, híradók, tablók és a különböző rendezvények jól szolgálták a verseny célját. A verseny nyilvánossága, propagandája tehát sokat fejlődött, s ennek hatása valamennyi üzemnél megmutatkozott. A pozitív tapasztalatok megfogalmazása mellett a vállalati beszámolók értékes gondolatokat tartalmaznak a munkaverseny-mozgalom problémáiról is. A CHINOIN szerint: "A szocialista brigádokkal szemben az elvárások megnövekedtek, melyekhez a hagyományos versenyszellem már 'A/:-! nem volt elég. Előtérbe került a ... rugalmas alkalmazkodás igénye, a minőség, az anyag és energiatakarékosság az új technológiák és technikák iránti érdeklődés, a szakmai továbbképzés. Ennek az elvárásoknak ma még nem mindegyik szocialista brigád felel meg, de kétségtelen, hogy vállalásaikban csökkent a formalitás, egyre inkább a tervfeladatokhoz való konkrét alkalmazkodással, felajánlásokkal találkozunk." | f____________Qfa________________| J l . . ./• . _ ___