Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Aktíva értekezletek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.9.a/7)
1963-09-10
RKWIiyiUWipp £»T « - — ———r- —- 11 -A munkaerőhiánnyal is sok a problémánk. Úgy gyártunk le módéit, hogy 5-8-9 állandó hiányzó van, de nem is jelentkeznek, nincs kit felvegyenek. A cipők minőségénél nem az a baj. hogy leszakad a cipő talpa, szétmégyc a tűzésnél, hanem kikészitesi problémáink vannak. Cipőinknél a csinosítás, tetszetőség terén áll fenn probléma. Kárpáti elvtárs:_ A kerületi Párt Végrehajtó Bizottság helyesen látja a problémákat és jónak tartom yz eszközöket, módszereket, amelyeket a meglévő hiányosságok kiküszöbölésére javasolnak az elvtársak. Czinder elvtárs hozzászólásához azt kell hozzá tanni, hogy rendkivül rossz a hangulat a Duna Cipőgyárban, rendkívül sok ennek következtében a bizonytalanság, az egymásra való ferdénnézés, kételkedés egymás szavában. A politikai munkát rendkívül megnehezíti ez a helyzet. A munkaszervezés kérdése. Véleményem szerint egyik legnagyobb probléma, ezhkkel régen foglalkozik pártbizottságunk. A technológiák kidolgozása.nem mindig pontos, rendkívül sok zavart okoz a termelésben. Tudjuk, hogy az utóbbi időben a cipőgyárakban egyre több préselt börök érkeznek be, amelyek más kikészítés! technológitá követelnek meg és ennek ellenére azt kell mondani, hogy ez a terület teljesen elhanyagolt. Nincs megfelelő technológiánk a kikészítésre és a legtöbb visszavetés, probléma itt van. Azt moddják, hogy a Duna Cipőgyár a legnagyobb cipőgyár, mégis ebben úgyszólván nem folyik gyártmány fejlesztési munka, ami jelenleg van az sem más, mint a napi bajok orvoslása. Tudatosan előre az ipar fejlődésével ilyen nem folyi, ez az oka annak, hogy h' kikészítés területén ily problémáink vannak. /'~v Hogy az egész műszaki előkészítés területén előbbre haladjunk fel kell vetni a műszaki osztály kérdését. Evek óta úgy beszélnek az ott dolgozó emberek az osztályvezetőről, hogy nem érdemes vele dolgozni, lebecsülik tudását, nem veszik semmibe, jellembeli fogyatékosságai is vannak. Úgy látom, hogy a műszaki osztálynak rendkívül fontos szerepe van a Duna Cipőgyár kérdésében. Ha az osztályok közötti együttműködést, az ügyrendet sikerül megoldani sok mindenben tisztábban fogunk látni. A másik kérdés a kádernevelés kérdése. Kezdeném a munkaerő gazdálkodással. Igen nagy gyárunkban a fluktuáció, amely sok zavart okoz a termelésben. Nincs biztosítva a szakmunkás utánpótlás. Ezen úgy lehetne segíteni - véleményem szerint - hogy a nagyon jó szakmunkások mellé oda lehetne tenni embereket, akik két évig ott tanulnának és ha valamilyen problémáink lesznek, legyen hová nyúlni. Nem értek egyet azzal, amit Szabó elvtárs mondott, hogy a baj az, hogy ?2o-ról felmentünk 84o-re. 1952-ben bankancs körön dolgoztam, haponta 1.2oo bakancsot termeltünk le és soha nem volt probléma. De itt olyan művezető volt, aki ment a dolgozókhoz, megmondta ha a munka nem jó és vissza is adta. Ma viszont ezt kevés műhelyben lehet megtalálni. Fel kell veíini, hogy bizony a dolgozók munkafegyelme nagyon sok kívánnivalót hagy maga után. Ez adódik a vezetéstől, másik oldalon a politikai munka fogyatékosságából. Ha megnézzük azokat a cipőket, amelyeket visszavetettek, ott sok helyen megtaláljuk a fegyelmezetlen munkát, egyik helyen rajta van a teljes javító festék, stb. , ami hanyagság es a nem kellő gyártásközi ellenőrzés hibája. ! I ij ;,7 |. - • " " iá# v’ *5»7 < i s » jíf A s j7 1 f 7 ^ v y i j s/v * ®i Tri 1 1 ií ^ ?7Y ü \\i »' Ha * S^ > tÍsÉP 7 TM A s! i \ aYíí-íí \** U"u?' «■ í* . MfiHpv'irA1 7—4 j
