Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Aktíva értekezletek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.9.a/7)

1963-09-10

■WHRWUin m —-———— ...._^-p—■_....._......... * \- 10 -Nekem az a javaslatom sürgössen nézzék meg a bérezési kérdést,a szabászatban a premizálási kérdést is, hogy hogyan lehet elerni, hogy az a dolgozó több időt fordítson a mihőségre, mert edddig úgy van, hogy ménnél többet termel, annál több prémiumot kap. Az igazgató elvtárs felé szeretnék pár szót szólni. Horányi elvtársat szeretném kérni, mint kommunista a kommunistá­tól, hogy mint igazgató ne akarjon mindent megoldani egyedül, mitn Polgár elvtárs is mondott^,aalakitsa ki kollektíváját. Az i: az­­gató elvtársnak meg'kell találni azt a jobb hangot, amellyel jobban tud támaszkodni az emberekre. Az osztályvezetői értekezleteket tart sák meg rendszeresen, ahol a pártbizottság, a szakszervezet része, ről is részt kelljen venni és ha a felsőbb szerv jobban összetud dolgozni, kialakul a jó kollektiva . Akkor, amikor vezetőinkhez ^ mennek dolgozók, festék, va y más problémával azt mondja az igaz­gató oldja meg, engem nem érdekel. Szerintem ez nem jó. Szerintem közösen kellene megoldani. Meglátásom szerint Horányi elvtárs határozott, megköveteli a munka­­fegyelmet nagyon helyesen, de az egymáshoz való viszont, a hangne­meg kell megtalálni. . A gazdasági vezetők "kiválasztásával kapcsolatban. En jó magam kivöl álló ember vagyok, dolgozók a csákozó műhelybe, de sokszor rosszul esik, logy olyan embereket emelnek ki gazdasági vezetőnek, aki 1956-ban a piros sarkokat kidobálta a műhelyből. Szerintem ha a jövőben a szakszervezet, pártbizottéág, az igazgató elvtárs jobban megnézné azokat, akiket kiemelnek és raegkérdennék a regi gazdasági vezetőket is, dolgozókat is, hogy milyen ember, jó-e, megérdemli-e elmondják véleményüket és akkor jobb lesz a munkánk. 7 Fejes Gyula elvtárs: Pólgár elvtárs nagyrószét mondanivalómnak elmondta, de azért alá kell huznom, nemcsak aa ő véleménye, hanem mindannyiunk problémája. Egyetlen egy jó technológia van a Duna Cipőgyárban, az ahogy a műszakiakat kikészítik. Mindenki lelkibeteg, nem ura helyzetének. Ez összetevődik több aprólékos dologban, de legfőbb , hogy gazda­sági munkánkat nem tudjuk olyan eredménnyel végezni, mint szeret­nénk mindannyian.lo éve vagyok gazdaságigvezető és most azon £ar a fejem, hogy most már innen meg kell szöknöm^ ezt nem lehet tovább birni. Az átvételi rendszerről szeretnék beszelni. Amikor lement egyféle cipő a 3oo párból 6 párat szabad kivenni és ha azon a 6 páron valaki hibát talál az egészet visszadobják. Horányi elvtárs is nagyon arra a lóra ült fel, hogy csak jó cipőt kell csinálni — ezzel egyet is értünk _ szívvel, lélekkel jó cipőt akarunk gyár­tani, de ilyen körülmények között erre képtelenek vagyunk. Valóban változtatni kell az átvevő rendszeren. Senki sem akarja becsomagolni a rossz munkát nem igy ismerem a Duna Cipőgyár műszaki kollektíváját. , . Figyelembe kell venni a műszakiak bérezésének aránytalansagat is. Nekem 24oo beosztottjaim a 2.3oo forintot megkeresik kényelmesen és hangsúlyozom, hogy ez az átlagfizetésnek megfelel. Ez megint olyan szempont, amit figyelembe kell venni, ha változtatni akarunk a vezetésen, mert mi is a piacról élünk és ha munkánkért annyit kell idegeskednünk az ilyenirányú dotálást is joggal elvárjuk. » A A : 1 _ - . „ 7—4 ]­­I >

Next

/
Thumbnails
Contents