Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.9.a/4)

1980-04-10

I 4 I

»■' -B féli 1

'' WpPPyAXxyi.:

11 m JréréllfteL

A problémák alapvető oka: a párt munkastílusától és az elfogadott

végétől gyakorlattól, munkastílustól eltérő igazgatói vezetési módszerek.

Az Újpesti Gépelemgyár 1971-ben lett önálló vállalat. Az azóta elf

telt időben a termelés ós a termelékenység háromszorosára, a vállalati eredmény többmint négyszeresére emelkedett, mig az összlótszám mindössze 12 %-ot növekedett. A meghallgatottak döntő többsége elismerte, hogy az eredmények kialakulásában jelentős szerepe volt Jochlik Lajos igazgató elvtársnak. Tevékenysége során nagy munkabírással, dinamizmussal végezte feladatait, jól kamatoztatta személyi ismerete, it, kapcsolatait. Az eltelt évek alatt azonban egyre több kérdésben r negativ irányban változott magatartása, vezetői tevékenysége, munka-Ma már Jochlik Lajos elvtársnak nincs népszerűsége és megbecsülése a legközvetlenebb munkatársai, a párt és tömegszervezetek vezetői, az aktivisták és a dolgozók körében. Személyisége nem köztisztelet-'

re méltó, mert nem támaszkodik munkatársainak szaktudására és tapasztalataira, a dolgozók összességét képviselő párt ós társadalmi

.

szervekre. Az alkotó vitát nem ttiri, munkatársai a párt és tömeg■ti® tó/®.; ; ti

szervezetek hatáskörét rendszeresen megsérti. Döntésre érett, lényeges kérdéseket elodáz, ugyanakkor kisebb jelentőségű ügyekben és részletkérdésekbe rendszeresen beleavatkozik és egyszemélyben dönt.

Nem teszi lehetővé, hpgy a döntÓ3 joga azok kezében legyen, akik .0 legjobban ismerik azokat az információkat, amelyek a megalapozott,

helyes döntéshozatalt elősegitikr

Nem tartják irányitó egyéniségnek, politikai vezetőnek, hanem "parancsnoknak", aki érvek és tények helyett hatalmi szóval próbál vezetni, Antidemokratikus módszerei miatt vezetői, társadalmi tekintélye nincs, és többek véleménye szerint ma már "többet árt mint használ" a vállalatnak.

Az üzemi demokrácia különböző formái ki vannak ugyan alakítva, de a vezetés mindennapi gyakorlatában történő következetes érvényesítésében komoly problémák vannak, A vizsgált Időszakban a vállalatnak még nem volt rendben a Szervezeti és Működési Szabályzata,- melynek elkészítésére többszöri felszólítást kaptak - többek között nem tartalmazta az Üzemi demokrácia érvényesítésének szabályo-I /M J I

—i ......... ——■■■-—■..— ■■■■............... ,___________________.... . _ — . - -A . ... . . _. - . .