Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.9.a/4)

1980-04-10

zását, A gazdasági ás egyéb fejlődés ellenére az utóbbi időben egy­re fokozódó mértékben merliltek fel problémák. Szervezetlenség követ­keztében a termelés Utemtelenné vélt, ami kapkodáshoz, s egyre éle­sedő vitákhoz vezetett, A profilváltással kapcsolatos átszervezések, munkaerő átcsoportosítások előkészítésébe és végrehajtásába az ille­tékes párt és társadalmi szervek nem kellő Időben, vagy egyáltalán Gyakori a kapkodás, az egyes területek szervezeti változtatásai. Be­osztásokat szüntetnek meg és hoznak létre, a hatáskörileg illetékes testületek véleményének meghallgatása nélkül, A változások a szerve­zeti és működési szabályzatban módosításra nem kerülnek, A vállalatnál a nem fizikai dolgozók aránya rendkívül magas, mégha- ^ ladja a 31 %-ot, Indokolatlanul sok a főosztály, osztály, csoportve­­zető, stb, beosztás. Egyes vezetők jogai, kötelességei munkaköri le­írásban egyértelműen nincsenek tisztázva. Emiatt a felelősségek és ■ hatáskörök szétfolynak, • ■ ■ ■ ! ’ ' - ’■ '• dpítí'^íít ''' ; Az igazgató gazdaságszervező és irányitó tevékenységének két alap­vető formájáról a minden hétfőn tartandó szükebb gazdasági vezetők értekezletéről és a kb, negyedévenként megtartott igazgató tanács­ülésekről az azon résztvevőknek elitélő a véleményük. Felesleges időrablásnak tartják, ahol az igazgató általános, gyakran oda nem illő kérdésekkel húzza az időt, a konkrét, a munkával kapcsolatos aktuális és szakszerű feladatmeghatározás helyett. Többször előfor- 0 dúl, hogy pártpolitikai és káderkérdések kerülnek "kitárgyalásra" pártonkivüli vezetők jelenlétében. Ezeket az értekezleteket gyak­ran arra használja feltaz igazgató, hogy közvetlen munkatársait le­­járattaesa. A vitát nem tűri, azt szereti, ha munkatársai gondolko­dás nélkül elfogadják amit mond. Akinek mégis van esetleg önálló véleménye, azt gyakran durván, emberi önérzetében megsértve letor­kollja. Elitélő módszerének egyenes következménye, hogy az értekezleten je­lenlévők többsége az igazgató általános "frázisait" nem veszik ko­molyan, kötelességből végighallgatják és utána saját belátásuk sze­rint végzik munkájukat. Tehetik ezt már csak azért is, mert ezek­ről az értekezletekről, megbeszélésekről emlékeztető, jegyzőkönyv nem készül, a feladatokról határozatot nem hoznak, és igy azok vég­rehajtása nem is ellenőrizhető, 42 J

Next

/
Thumbnails
Contents