Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.9.a/4)
1977-01-27
rA pártépitési bizottság minden tagja részt vett az előkészítésében* A vizsgálatba, felmérésbe személyzeti vezetőket, főosztályvezetőket bevontunk, hasznosan tudtak hozzájárulni az anyag elkészítéséhez. A pártépitési bizottság szeptember hónaptól kezdődően foglalkozott ezzel a témával. A pártszervezeteknek e téma kötelező napirendként van megadva.A vizsgálat célja volt, hogy megnézzük a KB határozata végrehajtásában kerületi szinten hol tartunk, milyen további tennivalóink vannak. A pártépitési bizottság ülésén rendkívül széleskörű tartalmas vita folyt, a kádermunka majdnem minden részét érintettük. Az elhangzottakat figyelembe vettük az anyag végleges összeállításánál. 1’gÍfuft H HOZZÁSZÓLÁSOK: n Vadas elvtársnő: Az anyaggal egyetértek. Ezen a hétén 3 őrás vitában tárgyalta meg pártbizottságunk e témát nagyvállalaton belül. Érdekes kérdések merültek fel, amelyre utal a jelentés is. Mi az, amire mi igen komolyan felfigyeltünk. Egyik, hogy világszerte nagy gond, probléma a vezetés témája, keresik, kutatják, hogy hogyan is lehetne a vezetés színvonalát emelni. Az Országos Vezetőképző Intézet próbál segítséget nyújtani, de nagyon az elején, kezdetén vannak még. A felső és középszintű tanfolyamok hiányosak, hézagosak, nem töltik be távolról sem azt a szerepet, amelyet a modern vezetőképzésnek be kellene tölteni. Beszéltünk a kádermunka decentralizálásáról, de keveset beszélünk a kádermunka centrális oldaláréi. Tulajdonképpen kádergazdálkodást kellenet folytatni. Ma már túl vagyunk azon, hogy ki végezze a kádermunkát, de ahhoz, hogy mindenki érezze, hogy a kádermunka a párt vezető szerepének fogalomkörébe tartozik nem mindegy, hogy akár gazdasági, társadalmi, pártszinten kik vezetik a munkát, mennyire kérik ki a kommunista gazdasági vezetők véleményét, hogyan tudják érvényre juttatni, r s ehhez az kell, hogy valóban kádergazdálkodás legyen minden szinten. Nálunk az Izzóban sok gondot vet fel ma is a vezetők kiválasztása, nevelése, a színvonalas vezetés megteremtése. Ha azt akarjuk, hogy a vezetés a követelményekkel lépést tartson sokat kell forditani a szakmai, politikai továbbképzésükre.Nálunk a 119 felsőszintű vezetőnek 7o %-a párttag, 54 %-a munkásból lett vezető. A gondot nem is annyire a felsőszintű vezetésben látjuk, mert egy vállalat gazdálkodását, dinamikus fejlődését néüazük, ha az a vállalat a népgazdasági elvárásoknak megfelel azért a vezetés bizonyos szintjét bizonyítja. A legnagyobb gondot a középszintű vezetésnél látjuk - elsősorban a művezetőknél. A vállalat kevés ahhoz, hogy ezt a nagy tömeget képezze. Megnéztük a művezetők életkorát több mint 5o %-a 4o év alatti. Jó lenne, ha a művezetők legalább technikusi végzettséggel rendelkezének. Ezt kiiktatták az oktatásunkból. Ennek elemzésére szükség lenne és e kérdést PB"ülésen is fel kell vetni. Az 1974-es párthatározat óta nagy fejlődés van a párt- állami ós káder személyzeti munkában- a meglévő problémák ellenére. A régi problémák megoldódtak, újak termelődtek. A személyzeti főosztályunk vezetője úgy fogalmazott, hogy a párt hatáskörébe tartozók 5 éves káder- és oktatási terve forradalmasító volt a párt káder és személyzeti munkában. Tervszerűbbé, szervezettebbé tette a munkát.
