Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.9.a/3)
1980-10-15
. '7 ' ■' ■ '• v 77,7, ' ;-7-":'.* 7: r- 8 -nem adunk bérfejlesztést mindjárt a másik felénél duplájára emelkedik a bérfejlesztés lehetősége. De azt is mondjuk meg azért sincs igazuk, mert amikor több pénz volt, akkor sem differenciáltunk jobban, sőt amikor általánosan nagyobb lehetőségünk volt a béremelésre akkor tettük meg a legnagyobb nivelláló lépéseket. Akkor fogunk előbbrelépni, ha meg fogjuk valósítani az el nem végzett munka differenciálását. Nem szívesen alkalmazzuk az olyan módszereket, amelyek a lógosok számára anyagi következménnyel is járna. Szólunk, figyelmeztetünk, dorgálunk, megrovunk sokszor szóban, de rendszerint ez nem jár bércsökkenéssel, Elfördulnak olyan esetek, amelyekbő, azért lett ügy, mert a dolgozó nem jól végezte el feladatát. Fegyelmik ezekből csak akkor származnak, ha a dolgozó hanyag munkája miatt nagy károk származnak. Igaz az az ellenvetés, hogy a többsége jól dolgozik, a nótorius fegyelmetlenkedők, lógosok rétege viszonylag kicsi, néhány százaléka csupán a jól dolgozóknak. Ezért legfontosabb feladatnak szoktuk mondani a lógosok tisztességra, a jól dolgozókat pedig jobb munkára nevelni. Eddig a kérdés rendben van, a baj csak az, hogy a jól szervezett munkahelyről kiközösítettek még most is találnak olyan állást maguknak, ahol tisztességtelen munkáért tisztességes bért kapnak. Valóban nincsenek sokan, de szinte felmérhetetlen az az erkölcsi kár, amit a közvéleményben okoznak, A jól dolgozókat ugyanis nem az zavarja, hogy néhány száz forinttal kevesebbet visz haza, mint a nála jobban dolgozók, haitem legtöbbször az zavarja, hogy ő alig visz haza egy-kót száz forinttal többet annál, aki a munkahelyén szinte semmit sem végez el. Általában csak egyoldalúan foglalkozunk a differenciálás kérdésével. Legtöbbször csak azt taglaljuk hogyan lehet a jobban dolgozókat még jobban megfizetni. Pedig szerintem nagyon fontos kérdés az is, hogy hogyan lehet a rosszul dolgozókat még rosszabbul megfizetni. Én is gazdasági vezető vagyok, jól ismerem a napi létszámgondokkal küzdő gazdasági vezetők problémáit, sőt saját bőrömön tapasztalom, hogy a béremelés igazságos elosztása-nem valami könnyű dolog. Mégis az az igazság, hogy a jobb munkára való ösztönzés elengedhetetlen feltétele, hogy a rendelkezésre álló anyagi, erkölcsi eszközöket az érdekek arányában osszuk el. Fontos, hogy a pénz és a munka egymással arányban legyen. Az érdekeltséget a jövőben jobban fel kell használni arra, hogy általuk is erősödjön a jó munkának megbecsülése. Hajlamosak vagyunk arra is, hogy a munka/'~n fegyelmet csak a fizikai munkára vonatkoztassuk. Ha szakmunkást látunk tétlenkedni keresni kell a másik okokat is, előfordulnak anyaghiányok, szervezetlenség, rosszöl órientáló érdekeltségi rendszer, kooperációs hiányok. A szervezés és vezetés mulasztásait is kell keresni. A fegyelem nem szűkíthető le csupán a munkafegyelemre. Rendkívül rontja a társadalmi közérzetet, a politikai hangulatot a társadalom-ellenes különböző megnyilvánuló magatartások. Bőven van tennivalónk; az iskoláknak, a családnak és minden kisebb- nagyobb közösségnek. Nem nézhető el az olyan szemlélet sem ami azt vallja, hogy nem esszük a kását olyan forrón, mint ahogy főzik. Egyesek ezt azért emlegetik, mert szerintük mindent hagyni kell kihűlni és addig várni, amig mások helyettük megoldják a dolgokat. Kétségtelen, hogy problémáink ellenére is olyan időket élünk, amikor zavartalanul dolgozhatunk, felesleges idegeskedésre, kapkodásra nincsen okunk, ügy érzem, hogy a jövőben a cselekvő emberek megfontolt bizalmát becsüljük a semmittetők nyugalmát viszont meg kell bojgatnir A fegyelem és a szocialista demokrácia elválaszthatatlan egységéről szólnék még néhány szót. A pártkongresszus is kiemelten foglalkozik ezzel a kérdéssel. A szocialista demokrácia nem lehet a kötelességmulasztók, vagy a fegyelmezetlenkedők metsvára, egyidejűleg jelent rendet és fegyelmet a kötelességekben és a jogokban. I ; I M I SÍ Ml, f w * 1
