Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.9.a/3)

1974-04-25

A határozat kimondja, hogy csak a kulcspozícióban lévők kerüljenek hatáskörbe, hogy ezekkel való foglalkozás sokkal rendszeresebb legyen a pártszervezet részéről is. A KB. határozat kimondja, hogy a véleményezési jognál az egyet nem értés halasztó hatállyal van.Ennek értelmezését, gyakorlati alkalmazását is javaslom érthetővé tenni.

Vári Ferenc elvtárs:

Az írásos anyag annak ellenére, hogy hosszúra sikerült sok helyes következtetést von le az üzemi pár„tbizottságo, alapszervezeti vezetőségek munkájával kapcsolatban. A jövőre vonatkozólag sok segítséget ad a munkánkhoz, hel es képet ad a kerületi pártmozgalom helyzetéről. Egy-két szót a KB. határozat végrehajtásáról. 1967-ben a Politikai Bizot ság határozatára nagy szükség volt. Tervszerűbbé tette a kádermunkát, sok segítséget adott ahhoz, hogy ezt a rnpnkát hogyan kell végeznünk. A Politikai Bizottság határozatának helyes végrehajtása az 197o-es években kezdődött el. 1967-1970- Y ig nem úgy kezdtünk ennek a munkának,mint ahogy a határozat elvárta volna

tőlünk. Annyira össze volt keverve minden a káderek kiválasztásában, megítélésében, hogy sokszor mi magunk sem tudtuk azt, hogy melyek az a helyes ut, amin járni kell. Általában a hármas követelménynél a gazdasági vezetés elvárta, hogy a politikai részt a pártszervezet irja le, ez i :y ment 1-2 éven keresztül, amig meg nem értettük, hogy ezt a feladatot közösen kell végrehajtani. A politikai részt ma már a gazdasági vezetés fogalmazza meg, utána közösen értékeljük és ennek alapján készül el az illető elvtárs minősítése. Lényeges, hogy ebben a kérdésben milyen a kapcsolata a gazdasági vezetőnek, személyzeti vezetőnek és pártvezetésnek. Itt nincs minden rendbe. Sok esetben úgy érzzük, hogy a függőség, ami fennáll a gazdasági vezető és személyzeti vezető között nem egészen egészséges dolog. A személyzeti vezető hátrányosabb helyzetben van, vagy nem elég bátor ahhoz, hogy azt a véleményét mondja el az illetőnek is, arait elmond különben a pártszervezetnek. Régebben sok személy tartozott hatáskörünkben, akikkel nem tudtunk színvonalasan foglalkoznii. Ma már egészen más a helyzet.

Jónak tartom a kerületi PB intézkedési tervét és ha az abban foglaltakat végrehajtjuk, akkof a határozat megvalósításában nagy lépést teszünk előbbre.

Kovács Ferenc elvtárs:

A jelentéssel és a kiegészítéssel egyetértek. Jónak tartom a szóbeli kiegészítőt, mert az Írásos jelentés csak a párt káderhelyzetéről szól és Somogyi elvtárs által elmondottak kiegészíti a munka másik oldalát, az állami- személyzeti munkával kapcsolatos helyzetet, s megjelölte a feladatokat. A vita során elhangzott egy-két észrevétel a jelentésre.

A jelentést elvei en és tartalmában, még terjedelmében is jónak tartom.

Mint üzemi párttitkár mondhatom, hogy a vállalati szinten elkészített intézkedési tervhez a jelentés nagyon jó módszerbeli segítséget ad.

Két kérdéssel szeretnék foglalkozni a káderek váltása, annak ideje, szükségessége, másik a személyzeti apparátus munkája. Egyetértek Somogyi elvtárs által megfogalmazottakkal, hogy nehéz megmondani, hogy egy káder az adott funkciójában meddig dolgozzon. Azt az elvet elfogadom, hogy addig dolgozzon amit feladatát jól tudja ellátni, vagy más magasabb funkcióba van rá szükség. Kell a váltás és ezt általánosítani tudom minden területen, de a pártszervezetek területén elsősorban, mert közben felnőnek a fiatalok, a jobbak.

4- 6 -