Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.9.a/1)
1980-02-16
: fi/'/tó;'7''"”/4047© ■,/■•■■; ’/tete;q'44 44 444;:' '- 32 -párt éa állami szerveknek is van e téren sok tennivalójuk, de nem lehet eléggé hangsúlyozni, ami a kongresszusi irányelvekben is egyértelműen^ megfogalmazódott, hogy pártunk cselekvési egységének erősödéséért, erősítéséért a párthatározatok megvalósításáért, a pártfegyelem további szilárdításáért a saját működési területén minden kommunista kollektíva és minden párttag személyesen is felelős. Ugyanis a pártegység és a pártfegyelem követelménye nem merülhet ki abban, hogy a párttag értsen egyet a párt politikájával, mert az egyetértés önmagában még előbbre nem visz. Arra van szükség, hogy minden párttag igazának tudatában hirdesse a párt helyes politikáját, szerezzen annak hivaket, erősitse meg az embereket abban a tudatban, hogy ez a politika értük van. Ha a párttag passzív és bármely oknál fogva hallgat,amikor környezetében szóban, vagy tettekben eltorzítják a párt politikáját megsérti a pártfegyelmet. Ma, amikor központi politikai kérdés a gazdasági munka hatékonysága, a párt tekintély#, tömegbefolyása, vezető szerepének érvényesülése közvetlen kapcsolatban van azzal, hogy gazdasági problémáink megoldásában milyen eredményekre leszünk képesek. Ebben a helyzetben a gazdasági vezetők és politikai üvezetők megatar. tása, pártszerü együttműködése alapvető és a párttagság fegyelmére jelentősen kiható kérdés. A beszámolási időszakban 12 helyen kellett vizsgálnunk a pártvezetés és gazdasági vezetés megromlott együttmüködéset, mert a felmerülő vitás kérdéseket pártszerüen rendezni nem tudták. Az ilyen magatartás és vezetési stílus egyik legsúlyosabb pártfegyelmi vétségnek tartjuk, mert talán a legtöbb kárt okozza a pártnak. Ahol a vezetés nem egységes annak negatív hatása minden káros következményekkel együtt sajnos legtöbbször nem a vétkeseket, hanem az egész dolgozó kollektívát sújtja és a társadalmi érdekek is súlyosan károsodnak. Tapasztalataink szerint a vezetés egységének megbomlásában legtöbbször emberi, jellembeli fogyatékosságok játszanak közre, mint pl. a hiúság, a presztisféltés, a merevség, durva, erős vezetési stílus, önzés, elbizakodottság, nagyképűség, szerénytelenség és őszintétlenség és igy lehetne ezt tovább sorolni. A vezetők magatartásával, fegyelmével kapcsolatban szeretném nyomatékosan kihangsúlyozni, hogy tapasztalataink döntő többségében pozitívak.^ A valósághoz hozzátartozik azonban az is, hogy vannak azért még problémák. A fegyelmi ügyek egyik tanulsága, hogy a feltárt fegyelmi vétségek és a pártból való kilépések, törlések gyakran közvetve, vagy közvetlenül kapcsolatban vannak a különböző beosztásokban dolgozó vezetők magatartásával és munkájával. A környezet felelősségének alapos mérlegelésére több esetben éppen azért nem kerül sor, mert egyes vezetők mulasztásaival van kapcsolatban. így többek között a társadalmi tulajdon elleni vétségek okai között gyakran szerepel a közvetlen vezető munkaköri mulasztása, mint pl. az ellenőrzés elhanyagolása, a kisebb visszaélések, előnyszerzések elnézése, a laza bizonylati fegyelem, a pazarló gazdálkodás, a munkahelyi szervezetlenség, és igy tovább. Az erkölcstelen, fegyelmezetlen, italozó életmód gyakran visszavezethető az egyik-másik területen megtűrt munka-^ fegyelmi lazaságokra, munkahelyi italozásokra, ivócimboraságra, A kilépések, törlések visszatérő indokai az egyes emberek ügyeinek lélektelen, szubjektív, bürokratikus kezelése, jogos panaszaik intézésének elódázása, az elvtársi kapcsolatok fellazulása, egyes vezetők kifogásolható munkastílusa, magatartása. Tapasztalható még, hogy személyi érdekek, kapcsolatok hátráltatják sok esetben a helyes döntéseket. A személyi problémák megoldásában egyik-másik helyen még nagyon sok a huzavona. Még nem minden vezető képes maga körül olyan légkört teremteni, hogy munkatársai személyre, beosztásra való tekintet nélkül a gondokat, a problémákat őszintén, pártszerüen meg merjék közeliteni. Vannak, akik még nem ismerik fel a tó - 74—-------------------------iaMinnMMMMMMMM
