Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1986-11-13
Ugyancsak a belső érdekeltség egyéni ösztönzésének eleme a törzsgárda jutalmazás, a természetbeni juttatás és a nyereségrészesedési rendszer is. A vállalati szabályzatban rögzített keretek között, rendelkezésre álló pénzügyi forrásaik függvényében ezekkel az eszközökkel is élnek. A felsorolt példákban igyekeztünk a kedvező tapasztalatokra rámutatni. Megítélésünk szerint azonban jelentős tartalékok vannak a belső érdekeltségi rendszer e területén is. A fizikai dolgozóknál az anyag- és energiamegtakarításra, a költségekkel való takarékos gazdálkodásra irányuló ösztönzést konkrét feladatmeghatározással, ösztönzőbb nagyságú pénzeszközök kitűzésével javítani lehet. Középvezetői, közvetlen termelésirányítói szinten nagyobb súlyt kell kapnia a gyári kiemelt feladatok teljesítésére - exportkiszállítás, importanyag megtakarítás, ill. kiváltás, takarékos technológiák alkalmazása stb. - vonatkozó ösztönzésnek. A bérezés negatívuma, hogy az összbértömegen belül alacsony a mozgóbér aránya, így a kiemelt feladatokra felhasznált pénzeszköz, mértéke miatt sem lehet kellőképpen ösztönző. A vezetői ösztönzésben a prémiumokat nem használják fel kellőképpen a vezetői munka differenciált elismerésére, még mindig működik a biztosított prémium intézménye. A gyári belső érdekeltségi rendszer működése és a gyáron belüli egységek ösztönzése között a gyakorlatban nagyon gyenge összefüggés van. A gyárak ösztönzése elsősorban a gyári vezetőkre vonatkozik, a gyári kollektíva teljesítménye és kereseti lehetősége közötti kapcsolat laza. A belső érdekeltségi viszonyok alakításában a párt- és társadalmi szervek helyét, szerepét vizsgálva megállapítottuk, hogy a gyári pártszervezetek tevékenysége az érdekeltségi elvek áttekintésére, befolyásolására terjed ki. A vállalati pártszervezetek testületi üléseken foglalkoztak a belső érdekeltség működésének vizsgálatával. Évente a belső érdekeltségi szabályzat elkészítésekor, ill. a vállalati terv kialakításakor a tervező munka folyamatába épülve a vállalati pártszervezetek a feladatok kialakítását, az ösztönzési források elosztásának elveit áttekintik, véleményezik. A gyári pártszervezetek szerepe a belső érdekeltség egyes részterületeivel való foglalkozásra /pl. éves bérfejlesztés, munkaverseny mozgalom/ korlátozódik. if4 fc- 8 -
