Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.8.a/4)

1983-08-17

m -4./ Szervezet és működés fejlesztés A vállalat rendelkezik a jelen gazdasági környe­zetben szükséges ós a hatékony működést biztositó belső szabályozási rendszerrel. Szervezeti és Működési Szabályzata igen részletes , M |f és konkrét, amely azonban egyes helyeken még magában hordoz átszervezés előtti jegyeket. A belső szabá­lyozás a vállalat számára nem lezárt, aktualizálása, továbbfejlesztése permanens. A vállalat szervezeti felópitóse szakmai ós funk­cionális szempontok szerint van kialakítva. A szervezet /s azonban nem mereven kezelt, lehetővé teszi a TEAM rend­szerű alkotó tevékenységet. Kiegészíti ezt a szervezetet egy külső szervezési specialistákból álló szakértői hálózat. A szervezeti felépítésnek megfelelő a belső irányítási rendszer kialakítása is. A szervezet azonban vozetői státuszokat illetően túl­tagolt az összlótszámhoz képest. A vozetői státuszok viszonylag nagy számát több tényező indokolja, illetve magyarázza:- a vállalatnak négy vidéki kirendeltsége van és ' az bár kis létszámú , kinevezett vezetőinek kell lennie fa - a vállalat átszervezésekor szükség volt bizonyos meglévő adottságok figyelembevóteláre, kompromisszum készségre f A vállalat igyekszik az optimális vezető létszám kiala­kítására, azzal azonban , hogy amennyiben egyébként a decentralizált vállalati szervezetben egy vezetői ki­nevezés a hatékonyságot, eredményességet növeli, akkor az feltétlenül indokolt. A hatáskörök megfelelő helyekre ós szintekre decentra­lizáltak. Hatáskör ós felelősségkör egyidejűleg jelenik meg e szinteken. Viszonylag magas állományon kívüli béralap /1,2 millió Ft / felhasználósával igen széles­körű külső szakértő gárdát alkalmaz a vállalat, amely ■ 30 i ~" - j 11 B! j •

Next

/
Thumbnails
Contents