Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.8.a/4)

1978-02-02

11 V - 3 - ill

t ■ ■ . ■ v.'te ;©§

^^^^^Bm0^570Y'bJ//0T.'7!/-^ E^H

fel ***• /Bwíai W*U és. Oeerípipari Vállalat, ?on<5*Spgyár, kisebb ssBvet- i £

I I kezetek/

.-•■■■■ tó- '■•... - . •■• : " .. J’ ;• .. . *

Egyetlen gazdasági egység sem tervezte még a létszám csökkentés miatt szervezetten történő munkahely csökkenést. Ennek következtében spontáh, vagy menetközben alakul ki az, hogy mely munkahelyek maradnak betöltetlenül és ez sokszor a legkorszerűbb munkahelyeknél jelent viszonylag

A terveknél még nem jelentkezik eléggé a munkaerő gazdálkodás területén fokozatosan megvalósuló koordináció figyelembe vétele, ezek is csak menetközben és ezért viszpnylag alacsonyabb hatékonysággal alakulnak ki.

■HH • ('00000

H Qervek végrchji j od á s megválód \.Av.n.

I -;1 A tervek és a tervezés színvonal: döntő meghatározója a munkaerő gazdálkodás gyakorlati megvalósulásának is. A megalapozott terveket készítő , M

H© váUaiatok szervezetten irányítják a vállalaton belüli végrehajtást is.

| Ennek fo módszere a tervek lebontása gyáregységekre, telephelyekre és

ezzel a munkaerő gazdálkodás alapvető megszervezése. A vállalatokon B©v Belüli munkaerő gazdálkodás telephelyekre decentralizáltan történik

döntően. Erre azért is szükség van, mert az egyes területek között nagyok

I | a Különbségek a lehetőségek oldaláról és mások a helyi intézkedések'is. tóit©©

A budapesti telephelyű gyáraknál, gyáregységeknél általában csak létszám V’

csökkentést terveznek /kivéve a szervezeti átcsoportosítások eseteit/ j ^ a vidéki gyárak nagyrészénél viszont növekvő, vagy legalább stagnáló

f * A végrehajtás során mindenütt növekvő figyelmet fordítanak a teljesítmény .

követelmények folyamatos emelésére, a veszteségidők feltárására, és csők- ’ . #©

kentésére. A szóródás azonban nagy. Van ahol az előrelépés csak néhány HH

százalékos, van ahol ennek többszöröse. A decentralizált létszám gazdálkodás egészéreia is hasonló nagy szóródása jellemző. A Panyovánál például 1977 évben a létszám 5,4 %-kal csökkent, ezen belül azonban a Goldberger Gyárnál a csökkenés 8,5 %-os, a Pamutkikészitőfcyárnál 2,8 %-os. A válla- .

latok jelentős részénél ezért egyre inkább terjed az a gyakorlat, hogy 0 i a gyári gyáregységi, telephelyi vezetők prémiumánál egyik jelentős tényező Jmji